تسعى "قدية" إلى تعيين مدير تطوير أول لقيادة تخطيط وتطوير المشاريع السكنية ضمن محفظتها السكنية المتنامية. سيتولى هذا الدور مسؤولية المشاريع طوال دورة التطوير الكاملة، بدءًا من دراسة الجدوى، والتخطيط التجاري، وتحديد المنتج، ومرورًا بتطوير التصميم، والمشتريات، والبناء، والتجهيز للبيع، والتسليم. سيقود المرشح الناجح المشاريع الموكلة إليه ويتعاون بشكل وثيق مع فرق التصميم، وتخطيط التكاليف، والتسليم، والمبيعات، والاستشاريين الخارجيين لضمان نجاح المشاريع تجاريًا ومواءمتها لأهداف العمل المعتمدة. تمثل هذه الوظيفة فرصة ممتازة لمحترفي التطوير السعوديين ذوي الخبرة الذين يتطلعون إلى لعب دور رئيسي في تشكيل واحدة من أهم وجهات نمط الحياة في المملكة.
المسؤوليات الرئيسية
قيادة التطوير
- قيادة المشاريع السكنية الموكلة عبر جميع مراحل دورة حياة التطوير.
- إعداد وصيانة خطط العمل التجارية للتطوير، ودراسات الجدوى، واستراتيجيات المشاريع.
- قيادة عملية التطوير من التصميم المفاهيمي حتى اكتمال المشروع وتسليمه.
- مراقبة أداء المشروع مقابل خطط العمل المعتمدة، والميزانيات، والجداول الزمنية، وأهداف التطوير.
- تحديد مخاطر المشروع، والفرص، ومبادرات تعزيز القيمة طوال دورة حياة التطوير.
استراتيجية المنتج والتجارة
- قيادة تعريف المنتجات السكنية، بما في ذلك التطويرات السكنية متعددة الاستخدامات.
- العمل مع أصحاب المصلحة الداخليين والاستشاريين لضمان تلبية المشاريع لطلب السوق والأهداف التجارية.
- قيادة تحديد مراحل التطوير، ومزيج المنتجات، وافتراضات التسعير، ومبادرات خلق القيمة.
- دعم قرارات الاستثمار من خلال التحليل التجاري والتوصيات التطويرية.
إدارة التصميم والتخطيط
- قيادة الاستشاريين خلال عملية التصميم وضمان توافق التصاميم مع أهداف التطوير المعتمدة.
- التنسيق في التخطيط الرئيسي، والهندسة المعمارية، والهندسة، والبنية التحتية، واعتمادات الجهات الرسمية.
- ضمان تحقيق حلول التصميم للتوازن بين الجودة، ومتطلبات العملاء، وكفاءة التكلفة، والاعتبارات التشغيلية.
- تحدي مقترحات التصميم وتقديم التوجيه لتعظيم قيمة المشروع والأداء التجاري.
إدارة أصحاب المصلحة
- التنسيق بشكل وثيق مع فرق تخطيط التكاليف، والتسليم، والمبيعات، والتسويق، والمالية، والشؤون القانونية، والمشتريات.
- إدارة العلاقات مع الاستشاريين الخارجيين، والجهات الرسمية، وشركاء التطوير.
- تقديم تحديثات المشروع، والتوصيات، والقرارات الرئيسية للإدارة العليا ولجان الحوكمة.
- تسهيل التوافق بين أصحاب المصلحة بشأن قرارات التطوير الرئيسية.
الحوكمة وإعداد التقارير
- قيادة متطلبات حوكمة المشروع واعتمادات بوابات المراحل.
- تتبع المخاطر الرئيسية للمشروع، والفرص، والقرارات طوال دورة حياة التطوير.
- إعداد أوراق الاستثمار، وعروض اللجان، والعروض التقديمية التنفيذية.
- ضمان امتثال المشاريع لعمليات الحوكمة ومتطلبات إعداد التقارير المعتمدة.
شكل النجاح
- قيادة ناجحة للتطويرات السكنية عبر بوابات المراحل الرئيسية والاعتمادات.
- تقديم مشاريع قابلة للتطبيق تجاريًا ومتوافقة مع خطط العمل المعتمدة.
- قيادة قرارات التطوير الرئيسية المتعلقة باستراتيجية المنتج، والمراحل، والميزانية، وتسليم المشروع.
- بناء علاقات قوية عبر وظائف التطوير، والتصميم، والتكلفة، والتسليم، والمبيعات.
- المساهمة في إنشاء منتجات سكنية عالية الجودة تعزز رؤية "قدية" طويلة المدى.
- العمل كقائد تطوير موثوق للمشاريع وأصحاب المصلحة المكلفين بهم.
المؤهلات
- درجة البكالوريوس في العقارات، أو الهندسة المعمارية، أو التخطيط الحضري، أو الهندسة المدنية، أو إدارة البناء، أو مجال ذي صلة.
- خبرة لا تقل عن 8 سنوات في شركة تطوير عقاري، أو مطور رئيسي، أو مؤسسة تطوير متعدد الاستخدامات واسع النطاق.
- خبرة في قيادة التطويرات السكنية من المراحل المبكرة، وليس فقط التصميم أو التسليم.
- خبرة قوية في إعداد وإدارة دراسات الجدوى، وخطط العمل التجارية للتطوير، وميزانيات التطوير، واستراتيجيات تحديد مراحل المشروع.
- خبرة مثبتة في دورة حياة التطوير الكاملة من المفهوم إلى التسليم والتسليم النهائي.
- خبرة في إدارة الاستشاريين وتنسيق فرق المشروع متعددة التخصصات.
- مهارات قوية في إدارة أصحاب المصلحة والتواصل، بما في ذلك التفاعل مع الإدارة العليا.
- القدرة على التأثير وقيادة قرارات التطوير عبر العديد من أصحاب المصلحة.
- عقلية تحليلية وتجارية قوية وقدرة على حل المشكلات.
