مدير المكان
Boo Boo Laand
0–5 سنوات خبرة
تفاصيل الوظيفة
"بصفته مدير موقع في بو بو لاند، يكون مسؤولاً عن الإشراف على العمليات اليومية في بو بو لاند. التخطيط والمراقبة وتعظيم المبيعات. الإدارة الفعالة لمخزون المنتجات وجميع عمليات الشراء.
العمل عن كثب مع فريق العمليات لتنسيق وتجميع أفضل فريق مبيعات ممكن.
يكون قدوة إيجابية من خلال تقديم التدريب والحفاظ على مهارات وسلامة جميع أعضاء الفريق. يجب على مديري المواقع تلبية احتياجات العملاء من خلال حل النزاعات وإلهام علاقات طويلة الأمد مع العملاء. وصف الشركة
بو بو لاند المؤهلات
قيادة فريق الموقع بالكامل وضمان تشغيل جميع الأقسام بكفاءة.
إجراء المقابلات وتقديم قرارات التوظيف إلى قسم الموارد البشرية.
الإشراف على التأهيل والتدريب وتقييمات فترة الاختبار والموافقة عليها.
إجراء تقييمات الأداء والمحادثات التأديبية؛ وتصعيد المشكلات الخطيرة إلى الموارد البشرية.
إدارة الموافقات على الإجازة السنوية لفريق القيادة وتخطيط الإجازة السنوية لجميع الموظفين.
إجراء مراجعات شهرية للتوظيف وتعديل الهيكل حسب الحاجة.
الحفاظ على معايير عالية من النظافة والصيانة ونظافة الموظفين والتفاعل مع الضيوف.
إجراء فحوصات يومية للموقع وفحوصات مفاجئة لضمان تلبية معايير BBL والحفاظ عليها.
ضمان إكمال قوائم التحقق والتقارير اليومية والأسبوعية والشهرية بدقة.
الإشراف على أنظمة السلامة والتفتيش وإدارة المخاطر ومتابعة الحوادث.
تنسيق وإدارة الوكالات الخارجية بما في ذلك حراس الأمن وفرق التدبير المنزلي
ضمان تجديد عقود AMC وتفعيلها وضمان مشاركة جهات الاتصال مع DMs لطلبات الطوارئ والصيانة الروتينية.
ضمان عمل جميع الشركات الخارجية وفقاً لمعايير BBL وتصعيد أي مشكلات حسب الحاجة.
مراجعة العمل الإضافي وكفاءة الجدولة وتكاليف العمالة بدوام جزئي.
التحقق من تقارير المخزون وتحقيقات الفروقات وضوابط المخزون.
مراجعة والموافقة على الطلبات المتكررة للمشتريات وتصعيد الطلبات عالية القيمة أو الجديدة إلى فريق الإدارة العليا للموافقة عليها.
إدارة الأموال الآمنة والموافقات على المصروفات النثرية والدقة المالية.
المؤهلات
قيادة فريق الموقع بالكامل وضمان تشغيل جميع الأقسام بكفاءة.
إجراء المقابلات وتقديم قرارات التوظيف إلى قسم الموارد البشرية.
الإشراف على التأهيل والتدريب وتقييمات فترة الاختبار والموافقة عليها.
إجراء تقييمات الأداء والمحادثات التأديبية؛ وتصعيد المشكلات الخطيرة إلى الموارد البشرية.
إدارة الموافقات على الإجازة السنوية لفريق القيادة وتخطيط الإجازة السنوية لجميع الموظفين.
إجراء مراجعات شهرية للتوظيف وتعديل الهيكل حسب الحاجة.
الحفاظ على معايير عالية من النظافة والصيانة ونظافة الموظفين والتفاعل مع الضيوف.
إجراء فحوصات يومية للموقع وفحوصات مفاجئة لضمان تلبية معايير BBL والحفاظ عليها.
ضمان إكمال قوائم التحقق والتقارير اليومية والأسبوعية والشهرية بدقة.
الإشراف على أنظمة السلامة والتفتيش وإدارة المخاطر ومتابعة الحوادث.
تنسيق وإدارة الوكالات الخارجية بما في ذلك حراس الأمن وفرق التدبير المنزلي
ضمان تجديد عقود AMC وتفعيلها وضمان مشاركة جهات الاتصال مع DMs لطلبات الطوارئ والصيانة الروتينية.
ضمان عمل جميع الشركات الخارجية وفقاً لمعايير BBL وتصعيد أي مشكلات حسب الحاجة.
مراجعة العمل الإضافي وكفاءة الجدولة وتكاليف العمالة بدوام جزئي.
التحقق من تقارير المخزون وتحقيقات الفروقات وضوابط المخزون.
مراجعة والموافقة على الطلبات المتكررة للمشتريات وتصعيد الطلبات عالية القيمة أو الجديدة إلى فريق الإدارة العليا للموافقة عليها.
إدارة الأموال الآمنة والموافقات على المصروفات النثرية والدقة المالية."