المدير التنفيذي - إدارة الأراضي

المساهمة في تطوير وتحسين رؤية ورسالة واستراتيجية الشركة والمساهمة في عملية صنع القرار الشاملة - تطوير الخطة الاستراتيجية لإدارة الأراضي بما يتوافق مع استراتيجية الشركة - تحديد الأهداف الأدائية لإدارة الأراضي والمتابعة المستمرة للتقدم نحو الأهداف الاستراتيجية - تقديم المشورة للرئيس التنفيذي بشأن القضايا ذات الصلة التي تؤثر استراتيجياً على الشركةالتخطيط الاستراتيجي وحيازة الأراضي - تطوير الاستراتيجية: صياغة وتنفيذ الرؤية طويلة المدى والأهداف والاستراتيجيات لاستخدام الأراضي وإدارتها بما يتماشى مع أهداف الشركة. - تحديد الفرص: قيادة الجهود لتحديد وتقييم وحيازة قطع أراضٍ جديدة للتطوير المستقبلي أو أغراض الحفظ، وبناء علاقات قوية مع ملاك الأراضي والوكلاء والسلطات المحلية. - تحليل السوق: إجراء أبحاث السوق ودراسات الجدوى لدعم قرارات حيازة الأراضي وضمان تحقيق أقصى قيمة.الامتثال التنظيمي والاستحقاقات - الإشراف القانوني والتنظيمي: ضمان الامتثال الصارم لجميع التشريعات واللوائح والسياسات والإجراءات ذات الصلة المتعلقة بإدارة الأراضي، بما في ذلك تقسيم المناطق والقوانين البيئية وقانون الملكية. - التصاريح والموافقات: الإشراف على عملية الاستحقاق بأكملها، بما في ذلك إدارة طلبات التخطيط والحصول على التصاريح وحل تعارضات استخدام الأراضي المعقدة لضمان سير التطوير دون عوائق قانونية. - العناية الواجبة: توجيه جميع أنشطة العناية الواجبة المتعلقة بمعاملات الأراضي، بما في ذلك التقييمات البيئية والمسوحات ومراجعة الألقاب.العمليات وإدارة الأصول - إدارة المحفظة: إدارة محفظة متنوعة من الأصول العقارية، والتي قد تشمل حقوق الارتفاق للحفظ ومواقع التطوير والأراضي الزراعية ومناطق الوصول العام. - الكفاءة التشغيلية: تطوير وإدارة ميزانية الإدارة، وضمان الاستخدام الفعال للموارد ومراقبة التكاليف ضمن وظيفة إدارة الأراضي. - إدارة البيانات والسجلات: ضمان الصيانة الدقيقة وفي الوقت المناسب لجميع سجلات الأراضي والخرائط والمسوحات والبيانات باستخدام نظم المعلومات الجغرافية والأنظمة الأخرى ذات الصلة.العلاقات مع أصحاب المصلحة والحكومة - التمثيل العام: العمل كمتحدث رسمي رئيسي ووسيط للمنظمة في قضايا إدارة الأراضي مع المسؤولين الحكوميين والهيئات التنظيمية والمجموعات المجتمعية والجمهور. - التفاوض: قيادة المفاوضات المعقدة لاتفاقيات استخدام الأراضي وتطوير الشراكات والمسائل المشتركة بين الولايات القضائية. - القيادة الفريقية: توظيف وقيادة وتحفيز وإدارة فريق إدارة الأراضي (بما في ذلك المديرين والمخططين والمتخصصين الفنيين)، وتعزيز ثقافة الأداء العالي والتعاون.التنظيم والموارد والمراقبة - ضمان أن تكون استراتيجية إدارة الأراضي مُبلَّغة بشكل جيد ومفهومة على جميع المستويات - التوصية بالتنظيم والموارد اللازمة لإدارة الأراضي لتنفيذ العمليات بشكل فعال وتحقيق الاستراتيجية - مراجعة الميزانية السنوية لإدارة الأراضي لضمان التوافق مع الخطط والاحتياجات - مراجعة سياسات إدارة الأراضي لضمان تلبية جميع المتطلبات ذات الصلة مع الالتزام بالقوانين واللوائح - إنشاء نظام رقابي ومراقبة التنفيذ والأداء - اتخاذ القرارات الرئيسية المتعلقة بإدارة الأراضي أو رفعها إلى الرئيس التنفيذي عند الحاجةإدارة الأفراد - إلهام الفريق وتقديم التوجيه والإرشاد لخلق ثقافة قائمة على الأداء والشمولية - قيادة عملية التخطيط الفعال للقوى العاملة في إدارة الأراضي، وضمان تأهيل الفريق من خلال التوظيف والتدريب والتطوير وإدارة الأداء والحفاظ على مستوى عالٍ من مشاركة الموظفين وتحفيزهم

يجب أن يتمتع المدير التنفيذي الناجح - إدارة الأراضي بما يلي:

خلفية قوية في تطوير الأراضي.

درجة الماجستير في التخطيط الحضري أو العقارات أو إدارة موارد الأراضي أو مجال ذي صلة مفضلة بشدة.

درجة البكالوريوس في تخصص ذي صلة مطلوبة.

قدرات مثبتة في القيادة والتخطيط الاستراتيجي في صناعة العقارات.

معرفة شاملة بقوانين ولوائح حيازة الأراضي في الرياض.

خبرة في إدارة الميزانيات وتحقيق النتائج المالية.

مهارات تفاوض قوية والقدرة على التعامل مع أصحاب المصلحة المتنوعين.

ما يُعرض

حزمة رواتب تنافسية.

مزايا تُقدَّم وفقاً لسياسة الشركة.

فرصة لقيادة إدارة رئيسية ضمن منظمة مرموقة في الرياض.

أن تكون جزءاً من شركة تعطي الأولوية للنمو المهني والتميز.