مدير التخطيط المؤسسي

الغرض من الوظيفة:

قيادة تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية والتشغيلية للمنظمة من خلال تحليل أداء الأعمال، ومواءمة أهداف الأقسام مع الأهداف المؤسسية، وتقديم رؤى قابلة للتنفيذ تدعم اتخاذ القرارات الفعالة والنمو طويل الأمد.

المسؤوليات:

مهارات تحليلية قوية في حل المشكلات، مع القدرة على التفكير الاستراتيجي وتقييم المعلومات المعقدة.

الإشراف على استراتيجية الشركة والتخطيط، وتقديم رؤى عملية استراتيجية ذات صلة.

تطوير بيانات الشركة (الرؤية، الرسالة، الأهداف طويلة الأمد، 3 5 سنوات).

تقييم الموقع الاستراتيجي لشركة Cyberani باستخدام أدوات التحليل (PESTEL، SWOT، القوى الخمس).

تطوير خطط الأعمال (قصيرة الأمد: سنة واحدة وطويلة الأمد: 3 5 سنوات).

صياغة وتكييف استراتيجية الشركة وتطوير مكتبة مؤشرات الأداء الرئيسية.

تطوير الأهداف والمبادرات الاستراتيجية طويلة وقصيرة الأمد.

العمل كسكرتير للجنة الإدارة (MC) وتتبع الإجراءات المؤسسية.

إعداد جدول أعمال مجلس الإدارة وإدارة جميع الأنشطة ذات الصلة بمشاركات المجلس واتصالاته.

تحليل معمق للاتجاهات الحالية والسابقة للتقارير المالية بما في ذلك جميع مجالات الإيرادات وتكلفة المبيعات والمصروفات.

تطوير تقارير الشركة لنصف السنة ونهاية السنة.

تطوير نماذج تخطيط السيناريوهات لتقييم المخاطر والفرص المحتملة في ظل ظروف سوقية مختلفة.

إنشاء إطار لإدارة الأداء المؤسسي، يربط الاستراتيجية بالتنفيذ من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية المتتالية.

تيسير ورش عمل استراتيجية مع القيادة التنفيذية لتحسين الأولويات والمبادرات الاستراتيجية.

تطوير وتنفيذ عملية التخطيط الاستراتيجي للشركة، بما في ذلك تحديد الأهداف وتحديد المبادرات الرئيسية ورصد التقدم.

إجراء أبحاث السوق والتحليل لتحديد الاتجاهات والفرص والمخاطر التي قد تؤثر على التوجه الاستراتيجي للشركة.

التعاون مع الفرق متعددة الوظائف لجمع المدخلات والرؤى لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.

إعداد وتقديم التقارير والتوصيات للإدارة العليا وأصحاب المصلحة.

رصد وتقييم أداء المبادرات الاستراتيجية، وتحديد مجالات التحسين وإجراء التعديلات حسب الضرورة.

قيادة مراجعات الأعمال الربع سنوية (QBRs) وتقديم الأداء والرؤى والتوصيات للتنفيذيين.

المؤهلات:

درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو المالية أو مجال ذي صلة (يفضل ماجستير إدارة الأعمال).

خبرة 6-8 سنوات، (يفضل في الشركات الأربع الكبرى).

تعد الخبرة في أطر التخطيط الاستراتيجي وأنظمة إدارة الأداء ميزة إضافية.

تعد المعرفة بعمليات الحوكمة المؤسسية وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تقييم المخاطر ذات قيمة عالية.

تعد المعرفة بأدوات تحليل السوق (PESTEL، SWOT، قوى بورتر الخمس) وتخطيط السيناريوهات ميزة إضافية.

يعد التعرض لاستراتيجية الاندماج والاستحواذ والنمذجة المالية ودراسات الجدوى ميزة إضافية.

مهارات تواصل كتابية وشفهية ممتازة، مع القدرة على التفاعل بفعالية مع أصحاب المصلحة التقنيين وغير التقنيين.

مهارات تحليلية قوية في حل المشكلات، مع القدرة على استخدام البيانات لدفع عملية اتخاذ القرار - سجل حافل مثبت في إطلاق منتجات ناجحة وإدارة دورة حياة المنتج الكاملة.

مهارات تحليلية قوية في حل المشكلات، مع القدرة على التفكير الاستراتيجي وتقييم المعلومات المعقدة.

إتقان PowerPoint وExcel ومستندات Word.