قيادة المشاريع والتسليم
- قيادة التسليم الكامل للمشاريع الإنشائية الموكلة من البداية وحتى الإغلاق، مروراً بالتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم.
- ضمان تحقيق جميع أهداف المشروع وفقاً للالتزامات التعاقدية، والمعالم الزمنية للبرنامج، والميزانية المعتمدة، ومعايير الجودة، ومتطلبات الصحة والسلامة.
- رئاسة اجتماعات تقدم المشروع، واجتماعات التنسيق مع العميل، وجلسات المراجعة الداخلية؛ والحفاظ على مساءلة واضحة بين جميع أعضاء فريق المشروع.
- تطوير وإبلاغ خطط التنفيذ الشهرية والأسبوعية واليومية المستمدة من الجدول الأساسي للمشروع إلى فرق الموقع والمقاولين من الباطن.
- مراقبة أداء المشروع والإبلاغ عنه باستخدام مؤشرات أداء الجدول الزمني (SPI) ومؤشرات أداء التكلفة (CPI)، وتحقيق المعالم، والإنتاجية، ومؤشرات الأداء الرئيسية للجودة؛ ورفع الانحرافات مع إجراءات التخفيف.
التنسيق متعدد الوظائف
- التنسيق مع قسم الهندسة/الفني بخصوص رسومات التصميم النهائية (IFC)، وطلبات الاستفسار الفني (RFIs)، ورسومات الورشة، والاستفسارات الفنية، ووثائق "كما تم التنفيذ" (As-Built).
- التواصل مع قسم المشتريات لضمان حزم المشتريات في الوقت المناسب، وتسليم المواد، والتنسيق مع الموردين بما يتوافق مع برنامج المشروع.
- التنسيق مع قسم مراقبة المشاريع بخصوص الجداول الأساسية، وتحديثات التقدم، وخطط التعافي، وتتبع القيمة المكتسبة، ولوحات التقارير.
- التواصل مع قسم العقود/التجاري/الكميات (QS) بخصوص الملخصات التعاقدية، وأوامر التغيير، والمطالبات، وطلبات الدفع، والمراسلات مع العميل.
- دمج متطلبات ضمان الجودة/مراقبة الجودة (QA/QC)، والصحة والسلامة، والبيئة في تخطيط المشروع وتنفيذه من خلال التنسيق الوثيق مع الفرق الوظيفية.
إدارة المقاولين من الباطن والموقع
- إدارة بدء أعمال المقاولين من الباطن، ومراجعات التقدم، ومراقبة الامتثال للنطاق، والامتثال للصحة والسلامة، والإدارة التعاقدية طوال دورة حياة المشروع.
- مراقبة الرسوم البيانية للقوى العاملة، وتخصيص المعدات، ومعدلات الإنتاجية، وأداء موارد الموقع؛ وتنفيذ الإجراءات التصحيحية للحفاظ على الجدول الزمني.
- التنسيق لاستلام المواد وتخزينها وحمايتها وصرفها في الموقع لمنع التأخير أو الهدر أو الاستخدام غير الصحيح.
- قيادة تخطيط التعافي والتخفيف عند حدوث قصور؛ وتطوير الخطط المنقحة، والحصول على الموافقات، ومراقبة التنفيذ مقابل أهداف التعافي.
إغلاق المشروع والتحسين المستمر
- قيادة أنشطة تسليم المشروع بما في ذلك إزالة الملاحظات (Snag Clearance)، والاختبار والتشغيل، وقبول العميل، ووثائق التشغيل والصيانة (O&M)، والضمانات، وشهادات الامتثال.
- ضمان إكمال جميع وثائق الإغلاق والتقارير النهائية وسجلات الأرشفة وصيانتها في نظام Aconex وفقاً لمعايير توثيق شركة BEC Arabia.
- تسهيل جلسات الدروس المستفادة عند اكتمال المشروع؛ وتوثيق النتائج ومشاركتها عبر إدارة المشاريع من أجل التحسين المستمر.
التعليم
- درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية، أو إدارة الإنشاءات، أو تخصص ذي صلة.
- شهادة PMP (محترف إدارة المشاريع) مفضلة بشدة.
- التسجيل في الهيئة السعودية للمهندسين (SEC) مطلوب أو يجب الحصول عليه خلال إطار زمني متفق عليه.
- شهادات الإلمام بـ LEED، ISO 9001، ISO 14001، أو ISO 45001 تعتبر ميزة إضافية.
الخبرة
- خبرة لا تقل عن 18-20 عاماً متدرجة في مجال صناعة الإنشاءات، مع تعرض كبير لبيئات عقود التصميم والبناء (Design & Build)، والهندسة والمشتريات والبناء (EPC)، و/أو العقود ذات المبلغ الإجمالي (Lump-Sum).
- سجل حافل في قيادة فرق المكاتب الفنية متعددة التخصصات في مشاريع سعودية كبيرة ومعقدة.
- خبرة مثبتة في المشاريع العملاقة الرئيسية في المملكة العربية السعودية مفضلة بشدة (مثل نيوم، الدرعية، البحر الأحمر، القدية، روشن، أو ما يعادلها).
- خبرة عميقة في إدارة التصميم، ورسومات الورشة، والعروض الفنية، والهندسة القيمية، ومراجعات قابلية البناء، ونمذجة معلومات البناء (BIM)، واعتمادات الجهات الرسمية.
- فهم شامل للكودات السعودية للبناء واللوائح وعمليات اعتماد الجهات الرسمية (SBC، NBC، MOMRA).
