تنفيذ الهندسة وقابلية البناء
Egis Group
5–8 سنوات خبرة
الغرض من الدور
دعم تخطيط وتنفيذ برنامج تطوير متعدد الاستخدامات واسع النطاق من خلال ترجمة معلومات المخطط الرئيسي والتصميم إلى استراتيجيات تنفيذ عملية قابلة للبناء. يعمل المهندس تحت إشراف مدير التنفيذ، ويقوم بتطوير مراحل البناء، واللوجستيات الموقعية، ومدخلات قابلية البناء، ودعم حزم العقود، ومقاييس التنفيذ، وتقييمات المخاطر، ويدمجها في تقارير وعروض تقديمية واضحة ومنظمة جيداً، على سبيل المثال تقرير التنفيذ/قابلية البناء الذي يُشكّل جزءاً من المخطط الرئيسي التفصيلي (DMP). هذا دور تسليم تقني عملي. ينتج شاغل الوظيفة التحليلات والوثائق؛ أما الاستراتيجية الشاملة وإدارة أصحاب المصلحة والموافقة النهائية فتقع على عاتق مدير التنفيذ.
المسؤوليات الرئيسية
قابلية البناء ومنهجية البناء
مراجعة معلومات المخطط الرئيسي والتصميم من حيث قابلية البناء، وتحديد التعارضات والتصادمات ومخاطر البناء في وقت مبكر. تطوير ومقارنة منهجيات البناء مثل: من الأعلى إلى الأسفل مقابل من الأسفل إلى الأعلى، والحفر المكشوف، والحفر العميق مع أنظمة الدعم/الاستناد، والقوالب المنزلقة/الصاعدة، والأساليب الجاهزة/المعيارية وخارج الموقع، وعمليات الرفع الثقيل / SPMT. تقديم مدخلات قابلية البناء للمصممين ودعم هندسة القيمة وتبسيط طرق البناء.
مراحل البناء والتسلسل
إعداد مخططات مراحل ثنائية الأبعاد (ورباعية الأبعاد عند الحاجة) تُظهر تسلسل الأصول والطرق والمرافق والأعمال المؤقتة عبر البرنامج. تطوير منطق التسلسل وخط التوازن لتمكين التقدم الفعّال وافتتاح الأصول في الوقت المناسب. الحفاظ على توافق المراحل مع أحدث برنامج المشروع (IDS / الجدول الرئيسي) ومراجعات التصميم.
اللوجستيات الموقعية والاستحواذ على الأراضي
تخطيط لوجستيات البناء: مناطق التخزين/الاستحواذ على الأراضي، وطرق النقل والطرق المؤقتة للبناء، ومناطق الوصول والتفريغ، ومواقع محطات الخلط، ومناطق الرافعات/الرفع. تطوير استراتيجيات إدارة المرور والتسليم (حركة المركبات الثقيلة، ونقل العمال واحتياجات الإقامة) للمواقع المزدحمة متعددة المقاولين.
مقاييس التنفيذ / الإنتاج
تطوير مقاييس التنفيذ بمرور الوقت باستخدام المساحة الإجمالية للبناء (GFA) وبيانات البرنامج والمعايير الإقليمية، مثل: المساحة الإجمالية قيد الإنشاء، والقوى العاملة، وأحجام الخرسانة، وحركات المركبات الثقيلة، والطلب على الرافعات البرجية والمعدات، ومنحنيات تسليم الأصول/المراحل الرئيسية. استخدام هذه المقاييس لدعم القرارات المتعلقة بالمرافق والموارد والطلب على المقاولين.
دعم التغليف والمشتريات
دعم تطوير استراتيجيات تغليف العقود/حزم العمل، بما في ذلك توزيع الأصول عبر مستويات المقاولين والمدخلات بشأن طرق الشراء (مثل التصميم والبناء مقابل الطريقة التقليدية). تحديد الفرص لدمج أو تقسيم الحزم لتحقيق الكفاءة.
التداخل والتنسيق
التنسيق عبر فرق التخطيط الرئيسي والبنية التحتية والمرافق والطرق والتنقل/السكك الحديدية، وبين مقاولين متعددين، لإدارة التداخلات والتبعيات.
المخاطر
تحديد مخاطر التنفيذ، وإجراء تقييم نوعي (الاحتمالية/التأثير، قبل وبعد التخفيف)، واقتراح تدابير تخفيف عملية وخطوات تالية.
إعداد التقارير والوثائق
إنتاج تقارير فنية واضحة ومنظمة جيداً، ورسومات، ومخططات، ولوحات معلومات، وعروض تقديمية بمعيار احترافي، ودمج ما سبق في مخرجات مثل تقارير التنفيذ/قابلية البناء.
KEO International Consultants
قبل ٣ أشهر
KEO International Consultants
Parsons Corporation
قبل ٤ أشهر
Parsons Corporation
Parsons Corporation
قبل ٣ أشهر
Parsons Corporation