"في عالم مليء بالإمكانيات، اسعَ نحو فرصة لا حدود لها. تخيّل ما هو قادم! في بارسونز، يمكنك تخيّل مسيرة مهنية تزدهر فيها، وتعمل مع أشخاص استثنائيين، وتكون فيها نفسك. مسترشدين برؤيتنا القيادية التي تُقدّر الناس، وتتبنّى المرونة، وتعزّز النمو، نُنمّي ثقافة مبتكرة تُمكّنك من تحقيق إمكاناتك الكاملة. أطلق موهبتك وأعد تعريف ما هو ممكن.
ملخص المنصب: مدير ضبط المشاريع الأول لمجمعات المرافق مسؤول عن إنشاء وقيادة جميع وظائف ضبط المشاريع (التخطيط، والجدولة، وضبط التكاليف، والمخاطر، والتغيير، وإعداد التقارير) عبر مجمع مرافق واحد أو أكثر وأعمال البنية التحتية المرتبطة بها. يوفّر هذا الدور إشرافاً استراتيجياً وضماناً لتحقيق أهداف النطاق والجدول الزمني والميزانية، مع الحفاظ على حوكمة قوية وإعداد تقارير شفافة وإدارة استباقية للمخاطر لتطويرات مرافق معقدة متعددة العقود.
المسؤوليات الرئيسية
قيادة ضبط المشاريع
- قيادة استراتيجية ضبط المشاريع وتنفيذها لبرامج مجمعات المرافق.
- تطوير و maintain خطط ضبط المشاريع المتكاملة، ومواءمة عمليات الجدولة والتكلفة والمخاطر والتغيير وإعداد التقارير مع متطلبات الشركة والعميل.
- تقديم إرشادات خبيرة لمديري المشاريع والمهندسين والفرق التجارية حول أفضل ممارسات ضبط المشاريع.
- ضمان الاتساق والتوحيد القياسي لإجراءات ضبط المشاريع عبر جميع العقود وحزم العمل.
التخطيط والجدولة
- إنشاء ومراجعة واعتماد الجداول الزمنية الأساسية بالتعاون مع مهندسي التخطيط وقادة المشاريع.
- دمج جداول متعددة للمقاولين والجداول الداخلية في جدول رئيسي واحد على مستوى البرنامج.
- مراقبة أداء الجدول الزمني، وتحليل المسارات الحرجة، والوقت الاحتياطي، والتفاعلات بين مجمعات المرافق وأعمال الشبكة الأوسع.
- قيادة تحليل مخاطر الجدول الزمني وتخطيط السيناريوهات لتقييم التأخيرات المحتملة والتخفيف منها.
- مراجعة خطط التعافي لدى المقاولين وتقييم جدواها.
إدارة التكاليف والتنبؤ
- تطوير وإدارة ميزانيات المشاريع وتوقعات التدفق النقدي وأطر ضبط التكاليف لمجمعات المرافق.
- الإشراف على تتبع التكاليف وضبط الالتزامات والتسويات الشهرية بين التكلفة والقيمة.
- قيادة التنبؤ بالتكاليف ومراجعات التقدير عند الإنجاز، مع ضمان المواءمة مع الجدول الزمني والمخاطر.
- تحديد انحرافات التكاليف والاتجاهات وفرص التوفير؛ والتوصية بتدابير تصحيحية وتحسينية.
إدارة التغيير والمخاطر
- إنشاء وإدارة عمليات ضبط تغيير قوية، بما في ذلك تقييمات الأثر على النطاق والوقت والتكلفة والمخاطر.
- ترؤس أو دعم مجالس ضبط التغيير، وضمان المراجعة والموافقة والتوثيق في الوقت المناسب للتغييرات.
- إنشاء وصيانة سجلات مخاطر المشروع، وتسهيل تحديد المخاطر والتقييم النوعي/الكمي وتخطيط التخفيف.
- تنسيق تحليلات مخاطر الجدول الزمني والتكلفة ودمج النتائج في التوقعات وتقارير الإدارة.
قياس الأداء وإعداد التقارير
- تنفيذ إدارة القيمة المكتسبة أو تقنيات قياس الأداء المكافئة.
- تحديد ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للالتزام بالجدول الزمني وأداء التكلفة والإنتاجية وفعالية التغيير/المخاطر.
- إنتاج تقارير شهرية واضحة وموجزة وعند الطلب لضبط المشاريع للإدارة العليا والعملاء وأصحاب المصلحة.
- تقديم إنذار مبكر بشأن القضايا الناشئة واقتراح استراتيجيات تخفيف واسترداد مدعومة بالبيانات.
البيانات والأنظمة والحوكمة
- الإشراف على تكوين واستخدام أدوات ضبط المشاريع (مثل Primavera P6 وMS Project وأنظمة إدارة التكاليف وإعداد التقارير).
- ضمان سلامة البيانات وضبط الإصدارات والمواءمة بين أنظمة التخطيط والتكلفة وإعداد التقارير.
- تطوير وصيانة إجراءات ضبط المشاريع والقوالب والمعايير المصممة خصيصاً لتسليم مجمعات المرافق.
- دعم التدقيقات الداخلية والخارجية، وضمان الامتثال لحوكمة الشركة ومتطلبات العميل.
إدارة أصحاب المصلحة والتفاعلات
- العمل كنقطة الاتصال الأساسية لمسائل ضبط المشاريع مع العملاء والاستشاريين والمقاولين والقيادة الداخلية.
- تنسيق التفاعلات بين مجمعات المرافق والحزم ذات الصلة (النقل/التوزيع، وأنظمة الميكانيكا والكهرباء والسباكة، وأعمال البناء، وأعمال التمكين).
- عرض حالة المشروع والاتجاهات والتوصيات في اللجان التوجيهية واجتماعات التقدم والمراجعات التنفيذية.
قيادة الفريق وتطويره
- قيادة وتوجيه وتطوير فريق من المخططين ومهندسي التكاليف ومحللي المخاطر وأخصائيي إعداد التقارير.
- توزيع الموارد بفعالية عبر المشاريع والمراحل، وضمان التغطية الكافية للمعالم الحرجة.
- تعزيز ثقافة المساءلة والتحسين المستمر وتبادل المعرفة ضمن وظيفة ضبط المشاريع.
توظّف بارسونز التمثيل بالتساوي في جميع مستويات الوظائف بغض النظر عن العرق أو اللون أو الدين أو الجنس (بما في ذلك الحمل) أو الأصل الوطني أو العمر أو الإعاقة أو المعلومات الجينية. نحن نستثمر ونعتني حقاً برفاهية موظفينا ونوفّر فرص نمو لا حدود لها، فالسقف هو الحد الأقصى، لذا استهدف النجوم! تخيّل ما هو قادم وانضم إلى مسيرة بارسونز — قدّم اليوم! تدرك بارسونز وجود ممارسات توظيف احتيالية. لمعرفة المزيد عن الاحتيال في التوظيف وكيفية الإبلاغ عنه، يُرجى الرجوع إلى https://www.parsons.com/fraudulent-recruitment/
- درجة البكالوريوس في الهندسة أو إدارة الإنشاءات أو إدارة المشاريع أو مسح الكميات أو مجال ذي صلة.
- خبرة 15 عاماً في ضبط المشاريع مع 5-10 سنوات على الأقل في مشاريع إنشاءات أو بنية تحتية كبرى، مع تعرض كبير للمرافق أو المجمعات الصناعية.
- خبرة مثبتة في قيادة ضبط المشاريع في برامج معقدة متعددة العقود من البداية حتى الإغلاق.
- فهم قوي لمبادئ التخطيط وضبط التكاليف وإدارة المخاطر وضبط التغيير وإدارة القيمة المكتسبة.
المؤهلات المفضلة
- درجة الماجستير في إدارة المشاريع أو الهندسة أو إدارة الأعمال.
- شهادة مهنية مثل PMP أو PMI-SP أو PSP أو PMI-RMP أو ما يعادلها.
- خبرة في الطاقة/المرافق (المحطات الفرعية، ومراكز المرافق، ومحطات المعالجة، أو تطويرات مماثلة من نوع المجمعات).
- خبرة في النماذج القياسية للعقود (FIDIC) وتأثيراتها على إدارة الجدول الزمني والتكلفة.
المهارات والكفاءات
- إتقان متقدم لبرامج تخطيط المشاريع (مثل Primavera P6 وMS Project) وأدوات إدارة التكاليف.
- مهارات تحليلية وكمية قوية، مع القدرة على تفسير مجموعات البيانات المعقدة واستخلاص رؤى قابلة للتنفيذ.
- مهارات تواصل وعرض ممتازة، مع القدرة على نقل معلومات ضبط المشاريع المعقدة لغير المتخصصين.
- قدرات مثبتة في القيادة وإدارة الفرق وإدارة أصحاب المصلحة.
- مستوى عالٍ من الوعي التجاري وفهم كيفية تأثير ضبط المشاريع على النتائج التعاقدية والتجارية.
- مهارات تنظيمية قوية والقدرة على إدارة أولويات متعددة تحت مواعيد نهائية ضيقة."
