في شركة القدية للاستثمار، نعمل على تشكيل وجهة استثنائية تعيد تعريف قطاعات الترفيه والثقافة والضيافة في المملكة. تعمل وحدة أعمال الضيافة على تطوير محفظة من الأصول الفندقية التي تشكل محورًا أساسيًا لهذه الرؤية. ومع تقدم هذه الأصول، نبحث عن محترفين ذوي خبرة للمساهمة في تسليمها بأعلى معايير جودة التصميم وتجربة الضيوف والأداء التجاري. في هذا الدور، ستقود محفظة من أصول الضيافة عبر دورة التطوير الكاملة، بدءًا من المفهوم ودراسة الجدوى وصولًا إلى التسليم والجاهزية التشغيلية. ستضع استراتيجية التطوير على مستوى المحفظة، وتوجه القرارات الحاسمة، وتضمن أن تحقق الأصول مجتمعةً تجارب ضيوف متميزة وأداءً تجاريًا قويًا وقيمة طويلة الأجل لكل من الأصول والوجهة الأوسع. ومن خلال العمل مع أصحاب المصلحة والواجهات المتعددة، ستقود المواءمة والحوكمة والأداء عبر المحفظة، وتدير التعقيد على نطاق واسع لضمان بقاء التسليم متسقًا وقويًا تجاريًا ومتوافقًا مع رؤية القدية وأهدافها التطويرية.
المسؤوليات الرئيسية:
- قيادة التطوير الاستراتيجي والأداء لمحفظة من أصول الضيافة بدءًا من التخطيط المبكر وصولًا إلى التسليم والجاهزية التشغيلية.
- تحديد وقيادة استراتيجية على مستوى المحفظة، بما في ذلك تحديد المواقع الاستراتيجية للأصول، ودراسات الجدوى، والمراحل الزمنية، وخلق القيمة عبر المحفظة.
- ضمان المواءمة بين الاستراتيجية وإدارة الأصول والتصميم والتسليم والمشغلين لتمكين الانتقال السلس من التطوير إلى العمليات.
- توفير الإشراف التنفيذي على القرارات الرئيسية عبر المحفظة، بما في ذلك تحديد المواقع، ومزيج الغرف، والمرافق، وتجربة الضيوف، والنماذج التشغيلية.
- موازنة أولويات المحفظة والمخاطر والترابطات لتحسين القيمة الإجمالية ونتائج التسليم.
- قيادة عمليات الحوكمة وإعداد التقارير واتخاذ القرار على مستوى المحفظة، مع توضيح الأولويات والمخاطر والتوصيات بوضوح للقيادة التنفيذية.
- ضمان الاتساق في الجودة والمعايير التصميمية وتجربة الضيوف عبر الأصول، مع تمكين المرونة المناسبة بناءً على استراتيجية كل أصل.
- الإشراف على مراحل التحقق الحاسمة، وضمان المواءمة بين متطلبات المشغلين والنية التصميمية والأهداف التجارية وقيود التسليم.
- إدارة المخاطر والترابطات والواجهات بشكل استباقي عبر الأصول ومسارات العمل للحفاظ على زخم التسليم.
- بناء وقيادة فرق عالية الأداء، وترسيخ قدرات تطويرية قوية وأفضل الممارسات عبر المحفظة.
المؤهلات:
- سجل حافل في قيادة محافظ من الأصول المعقدة (مثل الضيافة الفاخرة، أو التطويرات متعددة الاستخدامات، أو تطويرات الوجهات).
- درجة البكالوريوس في تطوير العقارات أو الهندسة المعمارية أو الهندسة أو تخصص ذي صلة.
- العضوية المهنية أو الشهادة المعترف بها مفضلة (مثل RICS أو RIBA أو PMP أو ما يعادلها).
- خبرة 25+ عامًا في تطوير العقارات أو الضيافة.
- خبرة عبر دورة التطوير الكاملة من دراسة الجدوى إلى التسليم والجاهزية التشغيلية.
- خبرة قوية في العمل مع مشغلي الفنادق (الاختيار والتفاوض والمواءمة والتأهيل).
- خبرة في بيئات واسعة النطاق أو متعددة أصحاب المصلحة أو المخططات الرئيسية.
- الخبرة في دول مجلس التعاون الخليجي مفضلة.
- خبرة قوية في قيادة استراتيجية التطوير على مستوى المحفظة وتحديد المواقع الاستراتيجية للأصول.
- فطنة تجارية عميقة مع فهم واضح لتحسين القيمة عبر أصول متعددة.
- قدرة مثبتة على إدارة التعقيد عبر أصحاب مصلحة ومسارات عمل ومراحل تطوير متعددة.
- حكم استراتيجي قوي في بيئات التطوير واسعة النطاق وعالية القيمة.
- القدرة على التأثير على أصحاب المصلحة رفيعي المستوى وقيادة اتخاذ القرار من خلال تواصل واضح ومنظم.
- قدرة قيادية على تطوير الفرق وبناء قدرات تطويرية قابلة للتوسع.
- الراحة في العمل في بيئات سريعة الخطى مع الغموض والأولويات المتغيرة.
