مدير اللوجستيات/المواد/الأصول/أصحاب المصلحة

يسرّنا أن نعلن عن توفر فرصة وظيفية لمدير/مديرة الخدمات اللوجستية والمواد والأصول وأصحاب المصلحة في شركتنا المرموقة للمحاسبة في الرياض، مع تركيز خاص على الإشراف على العمليات اللوجستية لمشاريع البناء. في هذا الدور المحوري، ستكون مسؤولاً/مسؤولة عن إدارة تخطيط حركة الخدمات اللوجستية والمواد والأصول وأصحاب المصلحة الضرورية لتنفيذ المشاريع بنجاح. لا يوفر هذا المنصب فرصة لإحداث تأثير كبير فحسب، بل يوفر أيضاً فرصاً وافرة للتقدم الوظيفي داخل مؤسستنا الديناميكية.

بصفتك مدير/مديرة الخدمات اللوجستية والمواد والأصول وأصحاب المصلحة، ستلعب دوراً حيوياً في ضمان تنفيذ جميع العمليات اللوجستية المتعلقة بمشاريع البناء بدقة متناهية. ستكون خبرتك فعالة في تبسيط العمليات، وتحسين تخصيص الموارد، وتعزيز كفاءة المشروع بشكل عام. نحن نفخر بتعزيز ثقافة التعلم والتطوير المستمر، حيث نوفر لك الأدوات والتدريب اللازمين للتقدم في مسيرتك المهنية أثناء العمل جنباً إلى جنب مع فريق من المحترفين الملتزمين بالتميز.

ستؤثر رؤيتك الاستراتيجية وقيادتك على نجاح مشاريع البناء لدينا، حيث ستكون مسؤولاً/مسؤولة عن تنسيق أنشطة أصحاب المصلحة وضمان إدارة جميع المواد والأصول بشكل فعال. ستتاح لك الفرصة لقيادة الابتكار في عملياتنا اللوجستية، والاستفادة من التكنولوجيا وأفضل الممارسات لتعزيز الأداء التشغيلي. انضم إلينا في هذا الدور حيث لن يتم تقدير مساهماتك فحسب، بل ستمهد الطريق أيضاً لنموك المستقبلي داخل مؤسستنا.

المسؤوليات:

1. الإشراف على الخدمات اللوجستية في الموقع لمشاريع البناء، وتنسيق حركة المواد والأصول لضمان التسليم في الوقت المناسب والاستخدام الأمثل للموارد، مما يؤدي إلى إنجاز المشروع بنجاح.
2. تطوير وتنفيذ خطط لوجستية شاملة تتوافق مع الجداول الزمنية وأهداف المشروع، باستخدام برامج إدارة المشاريع لتتبع التقدم واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
3. إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة، وضمان التواصل والتعاون الفعال بين المقاولين والموردين والفرق الداخلية لتسهيل تنفيذ المشروع بسلاسة.
4. إجراء تقييمات دورية للموقع لتقييم العمليات اللوجستية، وتحديد مجالات التحسين وتنفيذ الإجراءات التصحيحية لتعزيز الكفاءة والسلامة.
5. قيادة عملية شراء المواد والأصول، والتفاوض على العقود مع الموردين لتأمين شروط مواتية وضمان تلبية معايير الجودة طوال دورة حياة المشروع.
6. استخدام أدوات إدارة لوجستية متقدمة لمراقبة مستويات المخزون، والتنبؤ بالطلب، وإدارة اضطرابات سلسلة التوريد بفعالية، مما يقلل من تأخيرات المشروع.
7. توفير التدريب والإرشاد لأعضاء الفريق حول أفضل الممارسات اللوجستية، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر والتطوير المهني داخل الفريق.
8. إعداد وتقديم تقارير أداء لوجستية إلى الإدارة العليا، مع إبراز المقاييس الرئيسية والتوصية باستراتيجيات التحسين وخفض التكاليف.
9. البقاء على اطلاع باتجاهات الصناعة والتطورات في تكنولوجيا الخدمات اللوجستية، وضمان بقاء عملياتنا تنافسية ومتوافقة مع أفضل الممارسات في قطاع البناء.