مدير التسويق

١- يجب تطوير وتنفيذ خطة تسويقية تتوافق مع أهداف الشركة وتوجهاتها الاستراتيجية.

٢- إدارة الحملات التسويقية للشركة عبر القنوات الرقمية والتقليدية، مع ضمان التواصل الفعال وتتبع النتائج.

٣- تطوير الهوية التسويقية للشركة، وضمان اتساق الرسالة والمحتوى عبر جميع القنوات.

٤- دراسة السوق وتحليل المنافسين والعملاء المستهدفين، وتحديد الفرص التسويقية المناسبة.

٥- الإشراف على إدارة حسابات وسائل التواصل الاجتماعي، والمحتوى الإعلاني، والمنشورات التسويقية.

٦- إعداد وتنفيذ الحملات التسويقية لدعم خدمات الشركة في مجالات التنسيق الزراعي، والزراعة، والري، والتشغيل والصيانة، والمشاريع، وغيرها.

٧- زيارة المشاريع القائمة والجديدة لفهم احتياجاتها التسويقية والترويج لمنتجات وخدمات الشركة لدعم فرص البيع والتوسع.

٨- البحث وجمع معلومات عن أسعار المنافسين، وتحليلها ومقارنتها لدعم القرارات التسويقية والتجارية للشركة.

٩- التنسيق مع قسمي المبيعات وتطوير الأعمال لدعم اكتساب العملاء وزيادة فرص الأعمال.

١٠- إعداد المواد التسويقية والإعلامية مثل البروفايلات، والعروض التقديمية، والكتالوجات، والمحتوى الإعلاني.

١١- إدارة العلاقات مع مقدمي الخدمات التسويقية مثل شركات التصميم والتطوير والإعلان والطباعة.

١٢- مراقبة أداء الحملات التسويقية، وتحليل النتائج، وتقديم تقارير دورية للإدارة العليا.

١٣- إدارة الميزانية التسويقية وضمان استخدامها بفعالية لتحقيق أفضل عائد ممكن.

١٤- ابتكار أفكار ومبادرات تسويقية جديدة تعزز حضور الشركة وسمعتها في السوق.

١٥- تنظيم مشاركة الشركة في المعارض والفعاليات والزيارات التسويقية حسب الحاجة.

١٦- متابعة تحديثات موقع الشركة الإلكتروني والمنصات الرقمية بالتنسيق مع الإدارات المعنية.

١٧- الالتزام بسياسات وإجراءات الشركة والحفاظ على صورتها المهنية أمام العملاء والأطراف الخارجية.