مدير المشروع

سيكون مدير المشروع بمثابة الممثل الرئيسي للعميل وسيقود فريق استشارات إدارة المشروع (PMC) المسؤول عن الإشراف على بناء مشاريع الفنادق والضيافة والتطويرات متعددة الاستخدامات والمرتفعة النطاق.

تتضمن هذه المسؤولية المساءلة التنفيذية الكاملة عن تسليم المشروع، وضمان قيام مقاولي التصميم والمشتريات والبناء والمقاولين المتخصصين بتنفيذ الأعمال وفقًا للالتزامات التعاقدية وجداول البرامج المعتمدة ومعايير الميزانية ومعايير الجودة والمتطلبات النظامية.

سيوفر مدير المشروع القيادة الاستراتيجية والحوكمة عبر جميع مراحل البناء، حاميًا مصالح العميل فيما يتعلق بالتكلفة والجدول الزمني والجودة والسلامة وإدارة المخاطر.

المسؤوليات الرئيسية

الإشراف على البناء وضمان الجودة الفنية

• توفير الإشراف التنفيذي على دورة حياة البناء الكاملة لأبراج الفنادق والمباني السكنية الشاهقة ومشاريع التطوير متعددة الاستخدامات، بما في ذلك الهيكل الإنشائي، وأنظمة الواجهات، والكهرباء والميكانيكا والسباكة (MEP)، والتشطيب الداخلي، والأعمال الخارجية.
• مراقبة أداء المقاول مقابل بيانات الأساليب المعتمدة، والرسومات النهائية للبناء (IFC)، ورسومات الورش، ومواصفات المشروع.
• مراجعة والتوصية بالموافقة على برامج البناء، والعروض الفنية المقدمة، وأنظمة الواجهات، والحزم الهيكلية، وحزم التشطيبات.
• ضمان الامتثال للقوانين الدولية للبناء، ومعايير العلامات التجارية للضيافة، والمتطلبات التنظيمية المحلية.
• الإشراف على عمليات ضمان الجودة ومراقبة الجودة للأعمال الهيكلية، وتركيب الواجهات، وأنظمة الكهرباء والميكانيكا والسباكة (MEP)، والتشطيبات الداخلية.
• مراقبة الاختبار والتشغيل والجاهزية التشغيلية لأنظمة المبنى بما في ذلك أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، وأنظمة السلامة من الحرائق وحماية الأرواح، والمصاعد، وأنظمة إدارة المباني.
• قيادة حل التداخلات الإنشائية بين مقاولي الهيكل الإنشائي والهندسة المعمارية والواجهات والكهرباء والميكانيكا والسباكة (MEP).

التحكم في البرنامج والجدول الزمني

• الحفاظ على الإشراف التنفيذي على برنامج البناء الرئيسي، بما في ذلك المعالم الحرجة لاكتمال الهيكل، وإغلاق الواجهات، وتركيب أنظمة الكهرباء والميكانيكا والسباكة (MEP)، وأعمال تشطيب الفندق.
• تقييم تقدم المقاول بشكل مستقل والتحقق من تحقيق المعالم.
• تحديد تأخيرات الجدول الزمني المحتملة المتعلقة بتسلسل البناء الرأسي، وتركيب الواجهات، وأعمال التشطيب الداخلي.
• تنفيذ استراتيجيات التعافي وإجراءات التسريع عند الحاجة.
• تقديم تقارير أداء برنامج منظمة وتوقعات للمخاطر للعميل وأصحاب المصلحة.

الإشراف على الجوانب التجارية والإدارة التعاقدية

• الإشراف على الإدارة التعاقدية بموجب عقود FIDIC أو أشكال مماثلة من العقود.
• مراجعة وتقييم طلبات الدفع المقدمة من المقاول، والتغييرات، والمطالبات المتعلقة بأعمال البناء والتشطيب.
• مراقبة إجراءات إدارة التغيير للحفاظ على الانضباط المالي عبر الأعمال الهيكلية، وحزم الواجهات، والتشطيبات الداخلية.
• حماية المصالح التجارية للعميل من خلال التحكم في التكاليف، والتخفيف من المخاطر، والإدارة التعاقدية الاستباقية.
• قيادة المفاوضات المتعلقة بالتغييرات والمطالبات وتسوية المنازعات.
• ضمان دقة إعداد التقارير التكلفية، والتنبؤ، والتحكم في الاحتياطي المالي.

إدارة المخاطر وضوابط المشروع

• إنشاء والحفاظ على سجلات مخاطر المشروع التي تغطي مخاطر البناء والتجارية والتشغيلية والتسليم.
• تنفيذ أنظمة ضبط المشروع وإعداد التقارير المستقلة لمراقبة أداء المقاول.
• تحديد المخاطر الرئيسية المتعلقة ببناء الأبراج، والخدمات اللوجستية الرأسية، وتركيب الواجهات، والامتثال لمعايير العلامة التجارية للفندق.
• تصعيد المخاطر الجوهرية للعميل مع استراتيجيات تخفيف واضحة.
• تعزيز عمليات التحسين المستمر واستخلاص الدروس داخل فريق استشارات إدارة المشروع (PMC).

التفاعل مع أصحاب المصلحة والجهات الرسمية

• قيادة التفاعل مع السلطات المحلية، والهيئات التنظيمية، والدفاع المدني، ومقدمي الخدمات.
• التنسيق مع مشغلي الفنادق وممثلي العلامات التجارية لضمان الامتثال لمعايير الضيافة.
• تمثيل العميل في الاجتماعات التنفيذية مع المقاولين والمستشارين والمستثمرين.
• تقديم تقارير تقدم منظمة إلى لجان التوجيه ومجالس المشروع.
• إدارة بروتوكولات الاتصال والتسليم الرسمية عبر أصحاب المصلحة في المشروع.

القيادة وإدارة الفريق

• قيادة وإرشاد فريق قيادة استشارات إدارة المشروع (PMC)، بما في ذلك مديري البناء ومديري المشروع ومديري الشؤون التجارية ومديري التخطيط ومديري ضمان الجودة/مراقبة الجودة ومسؤولي الصحة والسلامة والبيئة (HSE).
• وضع أطر حوكمة واضحة، ومقاييس أداء، وهياكل إعداد تقارير.
• ضمان التنسيق الفعال بين مستشاري التصميم، والمقاولين، ومصممي الداخل، ومشغلي الفنادق.
• تعزيز ثقافة التميز الفني، والقيادة في مجال السلامة، والتسليم عالي الجودة، وإعداد تقارير المشروع المنضبطة.

المهارات

المهارات والمؤهلات

• درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية، أو إدارة البناء، أو تخصص هندسي ذي صلة من جامعة معترف بها. درجة الماجستير في إدارة المشاريع أو إدارة البناء تعتبر ميزة إضافية.
• أكثر من 18 عامًا من الخبرة المتقدمة في مجال البناء وإدارة المشاريع، مع مشاركة واسعة في مشاريع تطوير الفنادق والضيافة والسكن والمباني الشاهقة الكبيرة النطاق.
• سجل حافل بإثبات النجاح في تسليم مشاريع البناء الرأسي المعقدة، بما في ذلك الفنادق الفاخرة، والأبراج متعددة الاستخدامات، والمباني السكنية الشاهقة من مرحلة البناء مرورًا بالتشغيل والتسليم.
• خبرة قوية في العمل ضمن بيئات جهة العميل أو استشارات إدارة المشروع (PMC)، وتقديم إشراف مستقل على المقاولين والمستشارين.
• فهم شامل لنماذج تسليم مقاولي التصميم والمشتريات والبناء (EPC) والمقاولين المتخصصين، بما في ذلك تنسيق حزم البناء المتعددة مثل الهيكل الإنشائي، والواجهات، والكهرباء والميكانيكا والسباكة (MEP)، وأعمال التشطيب الداخلي.
• معرفة قوية بصيغ عقود FIDIC، والإدارة التعاقدية، وإدارة المطالبات، والتخفيف من المخاطر التجارية.
• خبرة مثبتة في إدارة البرامج، وضوابط المشروع، والإشراف على التكاليف، وإدارة أداء المقاولين عبر بيئات البناء المعقدة متعددة المقاولين.
• خبرة مثبتة في إدارة تسلسل بناء المباني الشاهقة، وتركيب الواجهات، والخدمات اللوجستية الرأسية، و أنظمة الكهرباء والميكانيكا والسباكة (MEP) المعقدة داخل مشاريع الضيافة والأبراج.
• قدرة قيادية قوية مع خبرة في إدارة فرق المشروع الكبيرة متعددة التخصصات، بما في ذلك مديري البناء والمخططين ومديري الشؤون التجارية وفرق ضمان الجودة/مراقبة الجودة والصحة والسلامة والبيئة (HSE).
• خبرة في تسليم المشاريع في مشاريع التطوير سريعة الخطى وعالية القيمة مع الحفاظ على الامتثال الصارم لمتطلبات السلامة والجودة والجدول الزمني.
• الخبرة السابقة في مصر، أو منطقة الخليج، أو الأسواق الناشئة المماثلة تعتبر مرغوبة للغاية.
• إتقان اللغة الإنجليزية (كتابة وتحدثًا) مطلوب؛ تعتبر مهارات اللغة العربية ميزة إضافية.