مدير مشروع — عمليات الإيقاف المؤقت والإغلاق وإدارة التغيير

"خطط ووفر الموارد ونفذ عمليات الإيقاف الكامل والإغلاقات الكبرى وأنشطة إدارة التغيير (MOC) ضمن نوافذ زمنية ثابتة وغير قابلة للتفاوض. مسؤولية كاملة عن ضمان تأمين القوى العاملة والمعدات والمواد وتعبئتها قبل التنفيذ — عدم التسامح مطلقاً مع أي تأخير في الجدول الزمني.

المسؤوليات الرئيسية

• امتلاك الجدول الزمني الرئيسي كقيد غير قابل للتغيير — المسار الحرج، التخطيط للطوارئ، تتبع التقدم اليومي/الأسبوعي، التصعيد الفوري لأي انحراف.

• بناء والتحقق من الخطط المحملة بالموارد (القوى العاملة، المعدات، المواد) لكل نطاق إيقاف/إغلاق/MOC: العمالة الفنية حسب التخصص، الرافعات/السقالات/المعدات المتخصصة، المواد ذات مهلة التوريد الطويلة وقطع الغيار — مؤكدة ومتوفرة في الموقع قبل التعبئة.

• إجراء مراجعات جاهزية رسمية (مثل 100/60/30/14 يوماً) للتحقق من تأمين الموارد بالكامل قبل تاريخ التنفيذ الثابت.

• قيادة/تنسيق حزم إدارة التغيير (تقييم المخاطر، التوثيق، الموافقات) بحيث يتم توفير الموارد للتغييرات وإغلاقها ضمن الجدول الزمني للإيقاف، وليس كفكرة لاحقة.

• تنسيق العمليات والصيانة والهندسة والسلامة والبيئة والمشتريات والمقاولين في خطة تنفيذ متكاملة واحدة؛ إدارة تعبئة المقاولين واللوجستيات الموقعية والميزانية.

• الحفاظ على معايير السلامة والجودة دون مساومة، حتى تحت ضغط الجدول الزمني

مخطط استباقي صارم بعقلية قوية في إدارة المخاطر والطوارئ؛ حاسم تحت الضغط؛ متواصل منضبط وشفاف؛ غير متهاون في السلامة.

• يجب أن يمتلك جميع المرشحين خبرة سابقة في العمل في السوق السعودي، ويفضل في مشاريع النفط والغاز أو البتروكيماويات أو الطاقة أو المشاريع الصناعية.
• الخبرة مع أرامكو السعودية أو JIGPC أو مشاريع الهيئة الملكية إلزامية للمناصب الرئيسية ومفضلة للغاية لجميع المناصب الأخرى.

نطاقات الرواتب إرشادية وتخضع لخبرة المرشح"