مدير قسم الفئة يقود الإدارة الشاملة لفئة منتجات محددة ضمن قسم التجارة. هذا الدور مسؤول عن تشكيل استراتيجية الفئة، وإدارة محفظة المنتجات، والتفاوض مع الموردين، وتحسين التسعير والعروض الترويجية، وضمان توافر المنتجات في جميع المتاجر. من خلال الاستفادة من رؤى السوق واتجاهات العملاء وشراكات الموردين القوية، يحقق هذا الدور نموًا مستدامًا في المبيعات والربحية وتجربة عملاء استثنائية.
المسؤوليات
استراتيجية الفئة وإدارة المحفظة
- تطوير وتنفيذ استراتيجية الفئة بما يتماشى مع الأهداف التجارية للقسم.
- تحليل اتجاهات السوق ورؤى العملاء وأنشطة المنافسين لتحديد فرص النمو.
- بناء والحفاظ على تشكيلة منتجات مثلى توازن بين الابتكار والربحية وطلب العملاء.
- إدارة إيرادات الفئة وربحيتها ومحفظة وحدات حفظ المخزون (SKU) وتغطية المتاجر للفئات.
إدارة دورة حياة المنتج
- قيادة قرارات إدراج المنتجات وحذفها بناءً على تحليل الأداء وطلب السوق والتفاوض مع الموردين.
- تقديم منتجات جديدة وحصرية لتعزيز الميزة التنافسية لـ"النهدي".
- ضمان امتثال جميع المنتجات للمتطلبات التنظيمية ومعايير الجودة الداخلية.
إدارة علاقات الموردين والشراكات التجارية
- بناء والحفاظ على علاقات استراتيجية مع الموردين للتفاوض على الاتفاقيات التجارية والخصومات والدعم الترويجي.
- قيادة مبادرات التخطيط التجاري المشترك (JBP) مع الموردين الرئيسيين لتعظيم الأداء التجاري وكفاءة سلسلة التوريد.
- ضمان وفاء الموردين بالالتزامات التعاقدية المتعلقة بالتسعير والعروض الترويجية وتوافر المنتجات ومستويات الخدمة.
إدارة التسعير والعروض الترويجية
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات تسعير الفئة بالتعاون مع الإدارة المالية والتسويق لتعظيم الربحية.
- تأمين استثمارات الموردين وأموال التسويق والميزانيات الترويجية والخصومات التجارية.
- مراقبة الأداء الترويجي وتعديل أنشطة التسعير والعروض الترويجية لتحسين المبيعات والهوامش.
تلبية طلبات المتاجر وتحسين المخزون
- الشراكة مع فرق سلسلة التوريد وتخطيط التجارة للحفاظ على مستويات المخزون المثلى في جميع المتاجر.
- تحديد الحد الأدنى لكميات العرض (MDQ) واستراتيجيات التوزيع لضمان توافر المنتجات مع تقليل نقص المخزون.
- التعاون مع فرق التسويق المرئي وعمليات المتاجر لضمان الامتثال لخطط العرض (Planogram) والتنفيذ الفعال داخل المتاجر.
التعاون متعدد الوظائف
- العمل عن كثب مع التسويق لتطوير تواصل مؤثر مع العملاء وحملات ترويجية.
- الشراكة مع الإدارة المالية لتحسين ربحية الفئة وهوامش الربح الإجمالي ورأس المال العامل.
- التعاون مع فرق العمليات والمتاجر لضمان توافر المنتجات وتنفيذ سلس.
إدارة الأداء والموارد البشرية
- وضع ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للفئة، بما في ذلك نمو المبيعات والهامش الإجمالي ودوران المخزون والأداء التجاري.
- تطوير وتحسين الإجراءات التشغيلية والعمليات وأطر التقارير بشكل مستمر لتعزيز الكفاءة التشغيلية.
- قيادة وتدريب وتطوير فريق الفئة، وتعزيز ثقافة الأداء العالي ودعم النمو الوظيفي.
بيئة العمل
- داخل المكتب: 85% خارج المكتب: 15% (اجتماعات الموردين وزيارات السوق)
- أيام العمل: 5 أيام عمل
- أيام الإجازة: يومان
- ساعات العمل: 8:00 صباحًا - 6:00 مساءً (استراحة ساعة واحدة)
متطلبات الوظيفة
التعليم
- درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو إدارة التجزئة أو سلسلة التوريد أو مجال ذي صلة.
الخبرة
- 10 سنوات في إدارة فئات التجزئة أو السلع الاستهلاكية سريعة الحركة (FMCG)، مع 3 سنوات على الأقل في دور إداري.
المهارات الحاسوبية
- إتقان استخدام برامج MS Office وأنظمة ERP وأدوات تحليل الفئات.
اللغات
الإنجليزية
العربية (مفضلة)
درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو إدارة التجزئة أو سلسلة التوريد أو مجال ذي صلة.
10 سنوات في إدارة فئات التجزئة أو السلع الاستهلاكية سريعة الحركة (FMCG)، مع 3 سنوات على الأقل في دور إداري.
إتقان استخدام برامج MS Office وأنظمة ERP وأدوات تحليل الفئات.
الإنجليزية
العربية (مفضلة)
