مدير تصميم المطار

التواصل المستمر مع ممثلي العميل بشأن تقدم المشروع ومجالات الاهتمام.

اقتراح إجراءات إدارة المشاريع الداخلية للامتثال لمتطلبات العقد وإجراءات العميل.

إنشاء وصيانة إجراءات محددة للمشروع لإدارة التصميم/الإشراف على البناء (حسب الاقتضاء).

إعداد تقارير خاصة لمدير المشروع للتحقيق في أي مشكلة تتعلق بنطاق الخدمات والتوصية بالحلول للإدارة.

تحديد الأولويات والمهام وتطوير الهيكل التنظيمي لضمان تنفيذ المهام، من خلال توفير توجيه واضح بشأن الأساليب والإطار الزمني والجدول الزمني لتحقيق الأهداف المحددة.

تقديم تعريف واضح لأدوار ومسؤوليات موظفي إدارة المشروع.

حضور الاجتماعات التنفيذية واجتماعات متابعة التقدم.

مراقبة الأداء لضمان التسليم الناجح لمؤشرات الأداء الرئيسية والمتطلبات التعاقدية للعميل.

إبلاغ مدير المشروع بأي تغيير محتمل في نطاق عمل استشاري التصميم/الإشراف والمقاول قد ينتج عنه تأثير على التكلفة أو الوقت، وعرض تقييم إدارة المشروع.

مساعدة مدير المشروع في قيادة موظفي إدارة المشروع لتقييم التغييرات والمطالبات، وتقديم الموقف الفني للتغيير المقترح إلى العميل.

إبلاغ مدير المشروع بأي تأخر متوقع في التقدم واقتراح الإجراءات التصحيحية.

مراجعة التقارير الأسبوعية والشهرية المقدمة من استشاريي التصميم/الإشراف والمقاول، وتقديم ملاحظات العميل حول عدم الامتثال و/أو مجالات الاهتمام والإجراءات التصحيحية.

التنسيق مع مدير التصميم خلال مرحلة التصميم التفصيلي للمشروع لضمان امتثال التصميم لمتطلبات العميل وتجنب أي تأثير على التكلفة.

الإلمام بسياسات الجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية ذات الصلة والأدلة والإجراءات المعمول بها داخل شركة هيل إنترناشيونال، وضمان الامتثال المستمر لهذه المتطلبات أثناء العمل لدى هيل.

أداء مهام أخرى يكلف بها من قبل المدير المباشر/المشرف.

درجة البكالوريوس في الهندسة المعمارية أو إدارة البناء أو ما يعادلها.

خبرة لا تقل عن 15 عامًا في المشاريع الضخمة الشاملة. يتضمن الدور الوظيفي تحمل المسؤولية الكاملة عن تصميم المشروع.

يفضل بشدة الحصول على شهادة PMP أو CIOB أو RICS أو ما يعادلها.

قيادة وتحفيز فرق من أفراد متنوعين لتحقيق أهداف مشتركة. يتطلب ذلك مهارات قوية في التواصل والتعامل مع الآخرين وحل المشكلات.

الإشراف على تخطيط وتنفيذ مشاريع متعددة ضمن برنامج واحد. يتضمن ذلك تحديد أهداف المشروع، ووضع الجداول الزمنية، وتخصيص الموارد، وتتبع التقدم.

يجب تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر والقضايا المحتملة التي قد تؤثر على نجاح البرنامج. يتطلب ذلك مهارات تحليلية واتخاذ قرارات قوية.

التفاعل مع مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة، بما في ذلك المسؤولين التنفيذيين ومديري المشاريع وأعضاء الفريق والعملاء. إدارة توقعات أصحاب المصلحة بفعالية، ومعالجة المخاوف، والحفاظ على قنوات اتصال واضحة.

التواصل بفعالية، شفهيًا وكتابيًا، مع مختلف أصحاب المصلحة، مع القدرة على شرح المفاهيم المعقدة بوضوح، وتقديم تحديثات موجزة، والاستماع بنشاط للملاحظات.

قيادة وتحفيز الفرق، وتحديد توقعات واضحة، وتقديم ملاحظات بناءة، والثقة، وتعزيز بيئة عمل تعاونية.

تحديد وحل المشكلات التي تنشأ أثناء تنفيذ البرنامج. تحليل المشكلات من وجهات نظر متعددة، وتطوير حلول إبداعية، وتنفيذ استراتيجيات فعالة.

إدارة مشاريع ومهام متعددة في وقت واحد. تحديد الأولويات بفعالية، والوفاء بالمواعيد النهائية، والحفاظ على توثيق واضح.

خبرة في العمل دوليًا (يفضل خبرة في دول مجلس التعاون الخليجي).