رئيس تقدير الخردة

• قيادة عملية التقدير الشاملة لمشاريع الهدم والتفكيك الصناعي، من تقييم الموقع حتى التسليم التجاري النهائي.

• مراجعة متطلبات العملاء والمخططات وقوائم الأصول ومعلومات الموقع والصور الفوتوغرافية والمستندات الفنية لفهم نطاق أعمال الهدم بالكامل.

• إجراء و/أو قيادة المسوحات الميدانية والتقييمات الفيزيائية لتقييم الهياكل والمعدات والآلات وخطوط الأنابيب والخزانات والكابلات والمواد الأخرى القابلة للاسترداد.

• تقدير الكمية والنوع وإمكانات الاسترداد للخردة الحديدية وغير الحديدية الناتجة عن مشاريع الهدم.

• إعداد قوائم الكميات التفصيلية (BOQs) وحسابات الكميات وتقديرات التكاليف وتسعير المشاريع بناءً على الظروف الفعلية للموقع.

• حساب تكاليف الهدم بما في ذلك القوى العاملة والمعدات الثقيلة والرافعات والأدوات والمواد الاستهلاكية والقطع والنقل والتخلص والناقلين الفرعيين والتصاريح والمصاريف الأخرى للمشروع.

• تقييم استرداد الخردة المتوقع وقيمتها السوقية لتحديد الجدوى الاقتصادية الكلية للمشروع وربحيته.

• إعداد نماذج تكاليف المشروع وتحليلات الربحية، بما في ذلك الإيرادات المتوقعة والتكاليف المباشرة وقيمة الاسترداد والاحتياطي وهامش الربح.

• تحديد مخاطر المشروع والافتراضات التجارية المتعلقة بالكميات غير المعروفة وظروف الموقع والوصول والمواد الخطرة وتعقيد التفكيك ومتطلبات التخلص.

• التنسيق مع فرق إدارة المشاريع والعمليات والمشتريات والساحة والخدمات اللوجستية والمبيعات والصحة والسلامة والبيئة (HSE) للتحقق من افتراضات التقدير.

• الحصول على عروض الأسعار من المقاولين الفرعيين وموردي المعدات وشركات النقل ومقدمي الخدمات الآخرين وتقييمها.

• إعداد عروض تجارية تنافسية ومناقصات ومقترحات تتماشى مع استراتيجية الشركة وهوامش الربح المطلوبة.

• مراجعة وتحدي مدخلات التقدير لضمان أن الكميات وافتراضات الاسترداد وإنتاجية المعدات ومتطلبات القوى العاملة والتكاليف واقعية.

• الحفاظ على قاعدة بيانات لتكاليف المشاريع التاريخية ومعدلات استرداد الخردة وإنتاجية المعدات وإنتاجية القوى العاملة وأداء المشاريع للاستخدام في التقديرات المستقبلية.

• إجراء تحليل ما بعد المشروع للتكاليف والاسترداد ودمج الدروس المستفادة في التقديرات المستقبلية.

• دعم الإدارة في قرارات التقدم/عدم التقدم للمناقصات من خلال توفير تقييم تجاري وفني واضح للمشاريع المحتملة.

• قيادة وتطوير فريق التقدير، وضمان الاتساق والدقة والتسليم في الوقت المناسب للتقديرات.

• عرض تقديرات المشاريع الكبرى والافتراضات التجارية على الإدارة للمراجعة والموافقة.