المساهمة في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات المصممة لتعظيم العائد على الاستثمار من خلال زيادة المبيعات وهامش الربح بالإضافة إلى تحسين المخزون مع تطوير وتنفيذ ومراقبة الخطط المالية.
المسؤوليات
- الطلب والمخزون: مراجعة واعتماد معايير إعادة التعبئة الأساسية لجميع قطاعات الأعمال بناءً على أهداف المخزون المعتمدة من الإدارة، وحالة جاهزية المتاجر، وسعة المستودعات للحفاظ على قيمة المخزون، وتوافر المنتجات على الرفوف، ومبيعات المتاجر، وجاهزية المتاجر.
- مراقبة تطوير خطط أوامر المركز التوزيعي السنوية (الأصناف / الوحدات / القيمة) لكل مركز توزيعي، مع مراعاة الأحداث الدورية (رمضان، العروض الموسمية، وغيرها) لضمان تحسين تخطيط القوى العاملة، وسلاسة عمليات المركز التوزيعي، وتحسين تكلفة التشغيل بكفاءة لتحقيق أهداف المبيعات المؤسسية.
- تحليل وتحديث معايير إعادة التعبئة للقطاع بناءً على مراجعة نقاط التفتيش والملاحظات المتعلقة بمخزون متاجر النهدي من خلال تحليل عدة عوامل (المبيعات التاريخية والمتوقعة، مساحة المتجر، فئة المتجر، وغيرها) لضمان جاهزية المتاجر، وتوافر المنتجات على الرفوف، وسعة المركز التوزيعي، وأهداف المخزون وجودته في المتاجر.
- الاستجابة ومراجعة وتقييم أنشطة وطلبات إعادة التعبئة (العروض الترويجية، أنشطة الموردين، الأنشطة التجارية، طلبات المبيعات، العروض، وغيرها) الواردة من مختلف الأطراف المعنية وتحديث معايير إعادة التعبئة للقطاع وفقًا لذلك لضمان جاهزية المتاجر، وتوافر المنتجات على الرفوف، وسعة المركز التوزيعي، وأهداف المخزون وجودته في المتاجر.
- الإبلاغ عن أي تباينات ومجالات التحسين والتوصيات المتعلقة بمعايير إعادة التعبئة واتفاقيات مستوى الخدمة والعمليات إلى الأطراف المعنية لضمان تحسين العمليات.
- المشاركة في اجتماعات مراجعة الأعمال الدورية مع الأطراف المعنية من خلال إعداد العروض التقديمية والتحليلات والإجراءات الموصى بها لعرض أداء إعادة التعبئة للقطاع.
- إجراء زيارات ميدانية للمتاجر والمراكز التوزيعية وفقًا لجدول الزيارات للتحقق من معايير إعادة التعبئة، وتعزيز التواصل، وجمع الملاحظات لتطوير الإجراءات التصحيحية.
- المشاركة في وضع الخطط/المشاريع/المبادرات الاستراتيجية لسلسلة التوريد من خلال التعاون مع قادة سلسلة التوريد لضمان نمو الأعمال الصحي والاستدامة.
- تحديد الفجوات في توافر المنتجات على الرفوف للقطاع المعين، وجاهزية المتاجر، وسعة المركز التوزيعي، ومخزون المتاجر من خلال التحليل.
- توقعات المبيعات وخطة إعادة التعبئة: تطوير وتوصيل توقعات المبيعات وخطة إعادة التعبئة (على مستوى الوحدة المخزنية والمتجر) من خلال تطبيق المدخلات التجارية (إن وجدت) وتحليل المبيعات التاريخية الفعلية لضمان توقعات طلب قابلة للعرض والتي تعتبر الأساس لحساب خطط وأنشطة الشراء لتوافر المنتجات على الرفوف.
- تحديد الفجوات في توافر المنتجات على الرفوف للقطاع المعين، وجاهزية المتاجر، وسعة المركز التوزيعي، ومخزون المتاجر من خلال التحليل والتواصل مع الأطراف المعنية وفقًا لذلك لتنفيذ الإجراء التصحيحي المناسب.
- الخطة الموسمية: مراجعة واعتماد الخطة الموسمية من خلال مراجعة العمليات التجارية الموسمية/الترويجية والآثار المالية لتحقيق أهداف الأعمال.
- العلامة التجارية الخاصة: تنفيذ الطلبات الخارجية والأنشطة اللوجستية بما في ذلك إدارة شركات الشحن بالإضافة إلى التخليص الجمركي.
- المسؤول عن توافر مخزون العلامة التجارية الخاصة في المركز التوزيعي ومستوى المخزون.
- ضمان توافر عالٍ للمنتجات على الرفوف لتحقيق الهدف المتفق عليه.
- تخطيط الاستلام: ضمان التخطيط السليم لاستلام الواردات بما يتوافق مع سعة استلام وتخزين المركز التوزيعي وبما يتماشى مع هدف المخزون.
- تطوير وصيانة أدوات المراقبة بالإضافة إلى مؤشرات الأداء الرئيسية بين النهدي والموردين فيما يتعلق بأداء التسليم.
- ضمان المعالجة السليمة للفواتير لتقديمها إلى المالية وإغلاقها وفقًا للدورة المتفق عليها.
- تخفيف المخاطر المتعلقة بخسارة الأرباح بسبب التغيرات في السوق والتغيرات الخارجية والحكومية وتقديم بدائل للأعمال للتعويض.
- المشاركة في تطوير إجراءات التشغيل القياسية واتفاقيات مستوى الخدمة وأتمتة بطاقات الأداء التجارية ولوحات المعلومات والتقارير من خلال التعاون مع الإدارات المعنية مثل قسم تقنية المعلومات لضمان التوحيد والكفاءة والدقة والتوقيت المناسب.
التعليم: درجة البكالوريوس
الخبرة: 1-2 سنة في مستوى إداري في قطاع التجزئة
مهارات الحاسوب: مجموعة مايكروسوفت أوفيس
اللغات: الإنجليزية والعربية
