سيتولى رئيس مركز القدية للفنون الأدائية (QPAC) قيادة التوجه الاستراتيجي والتشغيلي والفني للمركز، بما يرسخ مكانته كوجهة عالمية رائدة في التميز في الفنون الأدائية. يتطلب هذا الدور قيادة صاحبة رؤية، وفهماً ثقافياً عميقاً، وفطنة تجارية، وقدرة على تقديم برامج عالمية المستوى تتماشى مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030.
القيادة الاستراتيجية
- تطوير وتنفيذ رؤية واستراتيجية مستقبلية للمركز تحقق الربحية المستدامة والكفاءة والتميز.
- ضمان مواءمة جميع الأنشطة الاستراتيجية والتشغيلية مع الأهداف الثقافية الوطنية، ولا سيما رؤية 2030.
- التعاون الوثيق مع زملاء شركة القدية للاستثمار لضمان توافق المركز مع الرؤية الاستراتيجية الأوسع للمدينة، وضمان مكانته كمركز ثقافي عالمي المستوى.
- إنشاء وتعزيز الشراكات الاستراتيجية مع المؤسسات الثقافية إقليمياً ودولياً.
الإدارة التشغيلية
- ضمان أداء تشغيلي عالمي المستوى في جميع مجالات المنشأة بما في ذلك الإنتاج الفني، وتجربة الزوار، والعمليات التجارية، وإدارة المرافق.
- ترسيخ وتعزيز ثقافة تركز على العميل في جميع جوانب المنشأة؛ وضمان أن تكون تجربة الضيف في صميم كل ما يحدث في المركز.
- ضمان الامتثال لجميع معايير الامتثال والتنظيم والحوكمة ذات الصلة، بما في ذلك جميع التراخيص والتصاريح والسياسات والإجراءات وعمليات التدقيق المطلوبة.
الرؤية والتوجه الفني
- التعاون مع مدير المحتوى والإبداع للإشراف على تنظيم برنامج أداء متنوع عبر جميع مساحات العرض في المركز.
- دعم الابتكار والشمولية ودمج المواهب المحلية والإقليمية والدولية.
- ضمان أن تعكس البرمجة القيم الثقافية مع جاذبيتها للجماهير العالمية.
التواصل مع أصحاب المصلحة
- تمثيل المركز أمام أي جهات خارجية رئيسية، مثل الجهات الحكومية والهيئات الإبداعية.
- بناء علاقات قوية مع الفنانين والمعلمين وقادة المجتمع.
- الترويج للمركز كمركز للمشاركة الثقافية والتعليم والأثر المجتمعي.
قيادة الأفراد
- بناء وإدارة فريق قيادي عالي الأداء، وضمان مشاركة الفريق ومواءمته مع الرؤية الاستراتيجية الشاملة للمركز.
- قيادة مبادرات تطوير المواهب وضمان جذب المنظمة لأفضل المواهب والاحتفاظ بها.
- إنشاء ثقافة تنظيمية قائمة على التميز والإبداع والمساءلة والتحسين المستمر.
- تحفيز وإشراك جميع زملاء المركز من خلال التواصل الاستباقي والتقدير.
خبرة قيادية مثبتة لا تقل عن 10-15 عاماً في المؤسسات الثقافية أو المنظمات الفنية أو الأماكن العامة واسعة النطاق.
- فهم قوي للمشهد الثقافي السعودي ورؤية 2030.
- سجل حافل في التخطيط الاستراتيجي والإدارة التشغيلية والتواصل مع أصحاب المصلحة.
- خبرة في تنظيم و/أو تكليف البرامج الفنية.
- قدرات قيادية ممتازة في بناء الفرق وإدارة التغيير؛ ومتواصل قوي باللغة الإنجليزية (اللغة العربية ميزة إضافية).
قائد صاحب رؤية ومبتكر وحساس ثقافياً.
- يبني الثقة من خلال التصرف بنزاهة وتحمل الملكية والمساءلة عن النتائج.
- القدرة على تحديد الاتجاه والازدهار في بيئة سريعة الخطى ومتغيرة باستمرار.
- فطنة تجارية مع فهم قوي للنماذج المالية.
- متواصل تعاوني وواضح ودبلوماسي مع القدرة على إلهام وتحفيز قوة عاملة متنوعة وموهوبة.
- مدافع شغوف عن الفنون والثقافة.
