رئيس العمليات التجارية لمنطقة ISE

رئيس العمليات التجارية - آي إس إي
الموقع: الرياض
الدرجة: 13

تتوفر فرصة مثيرة للانضمام إلى شركة الهندسة النظمية الدولية (ISE)، وهي شركة مشتركة مملوكة بأغلبية لشركة BAE Systems، بمنصب رئيس العمليات التجارية. سيعمل المرشح الناجح في شركة تقع في طليعة التزام ISE كجزء من شركات التعويضات الاقتصادية في المملكة العربية السعودية. سيمثل العمل عبر وظائف ISE وفرق المشاريع فرصة صعبة ومجزية للمساهمة في تطوير ونمو ISE في المملكة العربية السعودية.

BAE Systems هي المقاول الرئيسي المعين من قبل الحكومة البريطانية بموجب الترتيبات الحكومية الدولية القائمة لتوفير المعدات والدعم والتدريب للمملكة العربية السعودية. نحن نقدم صيانة لطائرات القوات الجوية الملكية السعودية وتدريب أفراد القوات الجوية الملكية السعودية بأمان في بيئة تدريبية على كيفية استخدام طائراتهم ومعداتهم وأسلحتهم.

تلتزم BAE Systems السعودية بدعم الأجندة الوطنية السعودية بما في ذلك السعودة وتدريب وتطوير قدرات الكوادر الوطنية السعودية من خلال نمو شركات الشركاء الوطنيين السعوديين، مما يعزز التصنيع والشراكات.

المسؤوليات

يعزز رئيس العمليات التجارية انضباط التنفيذ عبر ISE من خلال ضمان التوافق بين الاستراتيجية وأداء تسليم البرامج وهياكل الحوكمة وأولويات القيادة. يتولى الدور قيادة رؤية أداء المؤسسة، ودعم نضج التسليم عبر البرامج، والإشراف على التتبع المنظم لأولويات القيادة، وقيادة مبادرات التحول التي تمكّن ISE من التوسع كشريك وطني موثوق للقدرات الرقمية والدفاعية. يعمل المنصب كنقطة تكامل مركزية بين التوجه الاستراتيجي والتنفيذ عبر المؤسسة، مما يضمن ترجمة التوجه الاستراتيجي الذي تضعه التميز المؤسسي وتعتمده القيادة إلى خطط تنفيذ منظمة وأولويات تسليم ونتائج قابلة للقياس.

متطلبات الوظيفة:

• التنفيذ الاستراتيجي وأولويات القيادة: تنفيذ التوجه الاستراتيجي المعتمد من خلال ترجمة الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية منظمة وأولويات برامج ومبادرات تحول ونتائج تسليم قابلة للقياس. ترجمة أولويات القيادة إلى خطط تنفيذ منظمة عبر البرامج والوظائف. الحفاظ على رؤية ثقة التسليم والمخاطر والتبعيات عبر المحفظة. تتبع تنفيذ قرارات القيادة وضمان المتابعة في الوقت المناسب. دعم التوافق بين أولويات المؤسسة والتسليم على مستوى البرامج.
• تسليم التحول المؤسسي: دعم تصميم وتنسيق مبادرات التحول التي تعزز نضج التسليم وقابلية التوسع المؤسسي. تتبع تقدم التنفيذ عبر المبادرات الاستراتيجية. تحديد العوائق أمام التنفيذ والتنسيق لحلها مع أصحاب المصلحة من القيادة. ضمان بقاء نتائج التحول متوافقة مع أولويات نمو ISE والأهداف الوطنية للقدرات.
• رؤية أداء البرامج: تعزيز هياكل تقارير الإدارة عبر البرامج والوظائف. تحسين وضوح واتساق معلومات الأداء المقدمة للقيادة. دعم تطوير مؤشرات ثقة التسليم عبر المحفظة. ضمان رؤية القيادة لأداء البرامج والمخاطر وإجراءات التعافي.
• مؤشرات الأداء الرئيسية وإطار الأداء: تطوير وصيانة هياكل مؤشرات الأداء الرئيسية للمؤسسة بما يتوافق مع أولويات العمل. تحسين رؤية الأداء التشغيلي عبر البرامج والوظائف الداعمة. دعم إدخال لوحات معلومات الأداء التي تعزز رؤية القيادة. تعزيز ممارسات قياس الأداء المتسقة عبر المؤسسة.
• الرقابة على المشاريع وانضباط التسليم: دعم تعزيز ممارسات الرقابة على المشاريع عبر محافظ تسليم ISE. تحسين اتساق معايير التقارير عبر البرامج. زيادة قابلية التنبؤ والشفافية في أداء التسليم. العمل مع قادة البرامج ومجتمع إدارة المشاريع لتعزيز انضباط الحوكمة.
• التكامل التشغيلي وإيقاع الحوكمة: تحسين التنسيق بين التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ البرامج والإشراف القيادي. تعزيز فعالية مراجعات أداء الإدارة. دعم تبسيط تدفقات التقارير التي تؤثر على أداء التسليم. تعزيز معايير تقارير تنفيذية متسقة عبر المؤسسة.