الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا والتحول الرقمي

الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا والتحول الرقمي (CTDTO) مسؤول عن تحديد وتنفيذ استراتيجية التكنولوجيا والتحول الرقمي على مستوى المؤسسة لتمكين نمو الأعمال والتميز التشغيلي والابتكار والمرونة السيبرانية والقدرة التنافسية على المدى الطويل. يدمج هذا الدور تكنولوجيا المعلومات والمنصات الرقمية والبيانات والأتمتة والذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والتقنيات الناشئة في أجندة تحول متماسكة تتماشى مع استراتيجية الشركة وخلق القيمة وتوقعات المساهمين.

المسؤوليات الرئيسية

1. استراتيجية تكنولوجيا المؤسسة والتحول الرقمي: تحديد وامتلاك خارطة طريق التكنولوجيا والتحول الرقمي لمدة 3-5 سنوات بما يتماشى مع استراتيجيات الشركة والأعمال. ترجمة أهداف الأعمال إلى منصات رقمية قابلة للتوسع وهندسات معمارية وخرائط طريق للقدرات. قيادة تحديث الأنظمة القديمة والانتقال إلى السحابة والنماذج التشغيلية القائمة على البيانات والممكّنة بالذكاء الاصطناعي.

2. التحول الرقمي والابتكار: قيادة التحول الرقمي من البداية إلى النهاية عبر سلاسل القيمة الأساسية (التصنيع، سلسلة التوريد، المبيعات، تجربة العملاء، المالية، الموارد البشرية، الحوكمة). إنشاء أطر الابتكار ومختبرات رقمية وشراكات مع مزودي التكنولوجيا والشركات الناشئة والجامعات. رعاية مبادرات الأتمتة والصناعة 4.0 وإنترنت الأشياء والتحليلات المتقدمة والعمليات الذكية.

3. تكنولوجيا المعلومات وهندسة المؤسسة: امتلاك هندسة المؤسسة ومشهد التطبيقات والبنية التحتية واستراتيجية السحابة ومنصات التكامل. ضمان قابلية التشغيل البيني وقابلية التوسع والأداء واستمرارية الأعمال عبر جميع الأنظمة. قيادة استراتيجية وحوكمة ERP وCRM وWMS وMES وPLM وBI والمنصات الأساسية.

4. الأمن السيبراني ومخاطر التكنولوجيا: إنشاء والإشراف على الأمن السيبراني للمؤسسة وخصوصية البيانات وأطر المرونة. ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية والحوكمة وجاهزية الطرح العام الأولي (مثل ISO 27001، NCA، PDPL، SOX-ITGC، توقعات CMA/SEC). قيادة التعافي من الكوارث واستمرارية الأعمال وجاهزية الاستجابة للأزمات.

5. البيانات والتحليلات والذكاء الاصطناعي: بناء استراتيجية بيانات موحدة (الحوكمة، الجودة، البيانات الرئيسية، التحليلات، AI/ML، ذكاء القرار). تمكين لوحات المعلومات التنفيذية في الوقت الفعلي والتحليلات التنبؤية ودعم القرار المدعوم بالذكاء الاصطناعي. ضمان الاستخدام الأخلاقي والآمن والمتوافق للذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة.

6. حوكمة التكنولوجيا والاستثمار: رئاسة لجنة الاستثمار التكنولوجي ومراجعة المحفظة الرقمية. تحديد أولويات المبادرات بناءً على قيمة الأعمال والعائد على الاستثمار والمخاطر والمواءمة الاستراتيجية. إدارة ميزانيات التكنولوجيا والموردين والعقود واستراتيجيات التوريد.

7. التنظيم والمواهب: بناء وقيادة منظمة تكنولوجيا ورقمية عالية الأداء (تكنولوجيا المعلومات، الرقمنة، البيانات، الأمن السيبراني، مكتب إدارة المشاريع، الهندسة المعمارية). تطوير المهارات الرقمية الجاهزة للمستقبل ومسارات القيادة وخطط التعاقب. تضمين نماذج التشغيل الرشيقة والموجهة نحو المنتج وتسليم القيمة.

8. الاستشارة لمجلس الإدارة والتنفيذيين: العمل كمستشار استراتيجي للرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة بشأن اتجاهات التكنولوجيا والمخاطر الرقمية والاضطراب التنافسي. تقديم تقدم التحول الرقمي وحالات الاستثمار ولوحات المعلومات المتعلقة بالمخاطر إلى مجلس الإدارة ولجان التدقيق/المخاطر.

المخرجات الرئيسية

استراتيجية المجموعة الرقمية والتكنولوجية وخارطة طريق لثلاث سنوات.

مخطط هندسة المؤسسة.

إطار الأمن السيبراني وحوكمة البيانات.

محفظة التحول الرقمي (حالات الأعمال، العائد على الاستثمار، المعالم الرئيسية).

برنامج الصناعة 4.0 / المصنع الذكي.

برنامج تمكين الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة.

نموذج تشغيل تكنولوجيا المعلومات واستراتيجية المواهب.

المؤهلات

درجة البكالوريوس في الهندسة أو علوم الحاسوب أو نظم المعلومات أو مجال ذي صلة. يُفضل درجة الماجستير (MBA أو MSc أو ما يعادلها). الشهادات المهنية (CIO، TOGAF، PMP، ITIL، CISSP، CISM، Cloud Architect) تعتبر ميزة إضافية.

الخبرة

15-25 عامًا من القيادة التدريجية في التكنولوجيا أو التحول الرقمي أو تكنولوجيا المعلومات. سجل حافل مثبت كمدير معلومات رئيسي أو مدير التحول الرقمي أو مدير تكنولوجيا رئيسي أو ما يعادله على مستوى المؤسسة أو المجموعة. قيادة مُثبتة لبرامج واسعة النطاق في ERP والسحابة والبيانات والأمن السيبراني والتحول الرقمي. يُفضل الخبرة في البيئات المنظمة أو الجاهزة للطرح العام الأولي أو المدرجة علنًا. التعرض للقطاعات الصناعية أو التصنيعية أو الطاقة أو البنية التحتية أو المجموعات متعددة الأعمال المعقدة يعتبر ميزة قوية.

الكفاءات الأساسية

1. الاستراتيجية: استراتيجية رقمية للمؤسسة. تحول الأعمال الممكّن بالتكنولوجيا. الحوكمة والإشراف على المخاطر على مستوى مجلس الإدارة.

2. القيادة: صاحب رؤية، مدفوع بالتغيير، وموجه نحو التنفيذ. القدرة على مواءمة الأعمال والتكنولوجيا والثقافة. تأثير قوي على أصحاب المصلحة على مستوى الرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة.

3. التقنية: السحابة، الأمن السيبراني، منصات البيانات، الذكاء الاصطناعي، ERP، الصناعة 4.0. هندسة المؤسسة والتكامل. نماذج التشغيل الرقمية والتسليم الرشيق.

4. السمات الشخصية: نزاهة عالية وعقلية حوكمة. توجه تجاري وخلق القيمة. مفكر منظومي مع انضباط تنفيذي قوي. قائد تغيير مع القدرة على تحريك المنظمات الكبيرة.