"وضع/تحديث إطار عمل تسليم وإدارة المشاريع لجميع أساليب التسليم (بما في ذلك التسليم الذاتي، شريك التسليم، إدارة الإنشاءات، التقليدي، وغيرها).
- تطوير/تحديث السياسات والعمليات والإجراءات والأدلة والقوالب الخاصة بالتسليم والاستشارات (بما في ذلك إدارة المشاريع) لجميع المشاريع وأساليب التسليم.
- تحديد عملية الحوكمة بما في ذلك مصفوفة المسؤوليات (RACI) التفصيلية لجميع المشاريع والمراحل.
- دعم/التنسيق مع مدير العمليات في المقر الرئيسي ومدير المشاريع (التصميم) في وضع نموذج الحوكمة والتشغيل لدورة حياة البرنامج بأكملها.
- تطوير متطلبات استراتيجية تسليم المشاريع والقوالب القابلة للتطبيق على جميع المشاريع ونماذج التسليم.
- التنسيق مع المدير الفني بشأن عملية إدارة تسليم المشاريع ومتطلباتها للمراجعة الفنية/مراجعة الأقران.
- تطوير/تحديث متطلبات إدارة الصحة والسلامة والأمن والبيئة لمرحلة تسليم المشروع بما في ذلك مراجعات الصحة والسلامة والأمن والبيئة، والتنسيق مع مديري الصحة والسلامة والأمن.
- تطوير/تحديث متطلبات إدارة الاستدامة لمرحلة التسليم، والتنسيق مع مديري الاستدامة.
- ضمان تنفيذ وتطبيق أنظمة إدارة الجودة أثناء البناء، بما في ذلك التفتيش والاختبار وإدارة العيوب ومتطلبات التسليم.
- دعم مدير التصنيع والبناء (MMC) في وضع استراتيجية التصنيع والبناء الشاملة وعملية تكامل التسليم لجميع نماذج التسليم.
- دعم مدير المشتريات في وضع متطلبات ومعايير المقاولين والموردين وخدمات البناء لعمليات التأهيل المسبق وطلبات تقديم العروض (RFP).
- دعم المدير التنفيذي للمقر الرئيسي في العروض التقديمية والتقديمات الخاصة بخط العمل والمشروع وموافقات الميزانية.
- المسؤولية عن تسليم مشاريع المقر الرئيسي الخاصة بما في ذلك جميع الموافقات والتقارير وإدارة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين والإغلاق المالي والتسليم.
- المسؤولية عن امتثال المشاريع الخاصة/المخصصة في المقر الرئيسي لجميع سياسات وإجراءات وعمليات ومتطلبات إدارة الجودة والتسليم (QDC)، مع ضمان استيفاء المشروع لمعايير ومتطلبات الصحة والسلامة والبيئة والميزانية والجدول الزمني والجودة.
- دعم وحدات الأعمال في تسليم المشاريع من خلال مراجعات الأقران واختيار وإدارة الاستشاريين (عند الحاجة) ومراجعات المشاريع لضمان الامتثال للعمليات والإجراءات والمعايير المعتمدة للتسليم والاستشارات (بما في ذلك إدارة المشاريع).
- دعم وحدات الأعمال بمراجعات الأقران للتسليم ومراجعات إدارة الإنشاءات ومراجعات أداء المقاولين وحل مشكلات التسليم والتنفيذ في الموقع المعقدة.
- تنسيق المدخلات من وحدات الأعمال بشأن عمليات ومعايير إطار عمل الإدارة والحوكمة في المقر الرئيسي، وتحديث الوثائق كجزء من دورة التحسين المستمر.
- قيادة/دعم إعداد المواد التدريبية اللازمة لتنفيذ السياسات والعمليات والإجراءات، والمشاركة في التدريب أو العروض التقديمية عند الحاجة.
- المشاركة في برامج التوجيه وبناء القدرات التابعة لإدارة الجودة والتسليم (QDC).
الحد الأدنى من المؤهلات: درجة البكالوريوس في الهندسة المعمارية أو الهندسة.
- خبرة كبيرة (أكثر من 5 سنوات) في المملكة العربية السعودية في مشاريع التطوير واسعة النطاق أو المشاريع العملاقة.
- معرفة شاملة بمبادئ حوكمة المشتريات والمصادر الاستراتيجية وإدارة سلسلة التوريد.
- خبرة مثبتة في وضع أطر عمل المشتريات والسياسات ونماذج الضمان للبرامج متعددة المشاريع المعقدة.
- فهم قوي لنماذج التسليم المتعددة، بما في ذلك التسليم الذاتي وإدارة الإنشاءات وشريك التسليم والتعاقد التقليدي.
- خبرة مثبتة في المشتريات الاستراتيجية وطويلة الأجل والمشاركة في السوق وإدارة قدرات الموردين.
- قيادة مثبتة في تقديم خدمات المشتريات الوظيفية المركزية لوحدات الأعمال الداخلية وأصحاب المصلحة الكبار.
- مهارات قوية في إدارة أصحاب المصلحة عبر القيادة التنفيذية وفرق المشروع ووحدة المشتريات المركزية والاستشاريين والمقاولين والموردين.
- مهارات ممتازة في التواصل الشفهي والكتابي.
- مستوى عالٍ من الاحترافية والحكمة والفطنة التجارية.
- قدرة قوية على حل المشكلات وإدارة المخاطر.
- مهارات ممتازة في إدارة الوقت والقدرة على العمل بفعالية تحت الضغط.
خبرة 25 عامًا، منها 5 سنوات على الأقل في منصب قيادي عليا يشرف على تنفيذ التسليم الإنشائي أو تنفيذ المشاريع ضمن البرامج الكبيرة أو صناعة الاستشارات/التسليم."
