نظرة عامة على الدور
سيتولى مدير خدمات ما بعد البيع الإقليمي قيادة الأداء الكامل لأعمال خدمات ما بعد البيع في منطقة محددة لعلامتي BYD وDenza في المملكة العربية السعودية، بما يشمل الخدمة وقطع الغيار وورش الهياكل ومصادر الإيرادات المرتبطة بها في جميع الفروع. يتحمل هذا الدور مسؤولية مباشرة عن الإيرادات والربحية وتجربة العملاء وإنتاجية الورش وتنفيذ معايير العلامة التجارية على مستوى الشبكة. بصفته السلطة العليا لخدمات ما بعد البيع في المنطقة، يعد هذا المنصب حاسماً لتوسيع نطاق خدمات ما بعد البيع لعلامتي BYD وDenza، وزيادة الاحتفاظ بالعملاء، وتحقيق نمو مستدام في محفظة سيارات كهربائية سريعة التوسع.
ما ستقوم به
أداء أعمال خدمات ما بعد البيع
- تحمل المسؤولية الكاملة عن قائمة الأرباح والخسائر لخدمات ما بعد البيع في المنطقة - إيرادات العمالة، إيرادات قطع الغيار، ورش الهياكل، الملحقات، عقود الخدمة، والأعمال المرتبطة بها.
- تحقيق مستهدفات الحجم والإيرادات والهامش الإجمالي وصافي الربح في جميع فروع المنطقة.
- دفع نمو معدل الاحتفاظ بالخدمة، وأعمال دفع العميل، ومنتجات خدمات ما بعد البيع ذات القيمة المضافة.
عمليات الورش والخدمة
- إدارة إنتاجية الورش وكفاءة الفنيين واستخدام المرافق والطاقة الاستيعابية عبر جميع مراكز الخدمة في المنطقة.
- ضمان تلبية عمليات الخدمة باستمرار للمعايير الفنية للشركة المصنعة الأصلية وجودة الإصلاح ومعايير وقت الإنجاز.
- تحسين تخطيط سعة الخدمة بما يتوافق مع نمو أسطول المركبات والطلب على السيارات الكهربائية والأنماط الموسمية.
تجربة العملاء والاحتفاظ بهم
- تحمل مسؤولية مؤشرات الأداء الرئيسية لتجربة العملاء في خدمات ما بعد البيع - مؤشر رضا العملاء، صافي نقاط الترويج، حل الشكاوى، والإصلاح الصحيح من المرة الأولى عبر المنطقة.
- قيادة برامج منظمة للاحتفاظ بالعملاء وتذكيرات الخدمة والتفاعل مع دورة حياة العميل لتنمية قاعدة العملاء النشطة.
- حل شكاوى العملاء المرفوعة مع التركيز على الإصلاحات الدائمة واستعادة رضا العميل.
قيادة الشبكة والفروع
- قيادة مدراء الخدمة ومدراء قطع الغيار ومدراء الورش وفرق خدمات ما بعد البيع في جميع أنحاء المنطقة.
- بناء روتين أداء على مستوى الفرع وإيقاعات تشغيل يومية وآليات للمساءلة.
- تطوير مواهب قيادة الفروع من خلال التدريب والتخطيط للخلافة وبناء القدرات.
المعايير التشغيلية والامتثال
- ضمان التنفيذ الكامل لمعايير علامتي الفطيم وBYD عبر جميع نقاط الاتصال بخدمات ما بعد البيع.
- دفع الامتثال لمتطلبات الوزارة (وزارة التجارة والهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة) وحوكمة الضمان ومعايير الصحة والسلامة والبيئة.
- إدارة جاهزية التدقيق عبر الورش وعمليات قطع الغيار والعمليات الموجهة للعملاء.
النمو التجاري والأعمال المرتبطة
- دفع اختراق السوق للملحقات وعقود الخدمة والضمان الممتد والمنتجات ذات القيمة المضافة عبر الشبكة.
- بناء حملات تجارية ومستهدفات على مستوى الفرع وأطر حوافز لتسريع نمو الأعمال المرتبطة.
- تحديد ومتابعة فرص خدمات ما بعد البيع للأساطيل والشركات وقطاع الأعمال بين الشركات داخل المنطقة.
التقارير والتحليلات
- تقديم مراجعات أداء شهرية لخدمات ما بعد البيع الإقليمية إلى قيادة خدمات ما بعد البيع وإدارة العلامة التجارية.
- تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية الأساسية والإبلاغ عنها: مبيعات العمالة لكل أمر إصلاح، نسبة قطع الغيار إلى العمالة، معدل الاحتفاظ، مؤشر رضا العملاء، الإنتاجية، وتحميل الورش.
- استخدام البيانات ولوحات المعلومات لتحديد الحالات الشاذة، ونشر أفضل الممارسات، ودفع الإجراءات التصحيحية.
إدارة أصحاب المصلحة
- الشراكة مع أقسام المبيعات وتطوير الشبكة والتسويق والمالية والموارد البشرية لمواءمة أولويات خدمات ما بعد البيع مع أهداف العمل الأوسع.
- التواصل مع نظراء خدمات ما بعد البيع في المقر الرئيسي لشركة BYD بشأن الأولويات الفنية والضمانية والتجارية.
- تمثيل المنطقة في مراجعات القيادة العليا ومنتديات التخطيط الاستراتيجي.
